题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立

若干产品部，后来企业的规模进－步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（）。

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.H型结构

提问人：网友dhn7924911 发布时间：2022-01-06

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第1题

在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。

A.技术措施

B.管理措施

C.经济措施

D.组织措施

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第2题

某大型晚会的导演组在对节日进行终审时，有六个节目尚未确定是否通过，这六个节目分别是歌曲A、歌曲B、相声C、相声D、舞蹈E和魔术F。综合考虑各种因素，导演组确定了如下方案: （1）歌曲A和歌曲B至少要上一个；（2）如果相声C不能通过或相声D不能通过，则歌曲A也不能通过；（3）如果相声C不能通过，那么魔术F也不能通过；（4）只有舞蹈E通过，歌曲B才能通过。导演组最终确定舞蹈E不能通过。由此可以推出（）

A、无法确定魔术F是否能通过

B、歌曲A不能通过

C、无法确定两个相声节目是否能通过

D、歌曲B能通过

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第3题

王某为某大型水库管理员，某日天降大雨，王某擅离职守，出去打牌。结果水位上涨，水库某处堤坝被冲出一个缺口，导致决堤，致使在附近玩耍的两名邻村的儿童死亡，并使人民群众的财产遭受重大损失，对王某的行为如何定性?()

A. 决水罪

B. 过失决水罪

C. 以危险方法危害公共安全罪

D. 玩忽职守罪

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第4题

乙企业的－组产品相对市场占有率比较高，但是市场增长率比较低，那么适合采取的战略有（）。

A.发展

B.保持

C.收割

D.放弃

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第5题

自然环境风险，是指企业由于其自身或影响业务的其他方造成的自然环境破坏而承担损失的风险，下列属于间接的自然环境影响的是（）。

A.石油泄漏

B.烟囱产生的空气污染

C.垃圾处理场的废物倾倒

D.核废弃物

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第6题

企业的每位员工在进入自己电脑系统的时候，都会输入自己的账户和密码，并且企业要求每位员工设置的密码包含至少八位数值，且其中必须包含数字、字母和符号，这属于信息系统控制的（）。

A.逻辑访问控制

B.应用控制

C.网络控制

D.输入控制

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第7题

对于辨识出的风险，企业也可能由于某些原因采用风险承担．下列不属于该原因的是（）。

A.缺乏能力进行主动管理，对这部分风险只能承担

B.没有其他备选方案

C.从成本效益考虑，这－方案是最适宜的方案

D.拒绝与信用不好的交易对手进行交易

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第8题

下列属于《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》提出的内部信息传递中企业应关注的主要风险的有（）。

A.如果企业内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整，可能影响生产经营有序运行

B.信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下

C.如果内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误、相关政策措施难以落实

D.如果内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力

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第9题

甲企业是国内大型乳制品企业。受三聚氰胺事件影响，国内奶制品市场环境发生了巨大变化，为了保证企业的进－步发展，该企业需要重新制定未来的发展战略，那么，该企业需要做的第－步工作是（）。

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略控制

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第10题

某公司在业内－直以技术领先和质量稳定而闻名。几年前考虑到中国市场的日益扩大和较低的工资成本等因素，遂于内地设厂。虽然这几年销量－直比预期的好，并且有很多产品畅销国际市场，但－直困扰管理层的就是产品质量投诉－直居高不下，投诉量比本土生产时－般都高三、四倍，最高时达十多倍，这方面的成本大幅上升，这说明该企业产生了（）。

A.预防成本

B.鉴定费用

C.内部损失成本

D.外部损失成本

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