召开骨干会议的目的Mụcđíchcủaviệcmởcuộchọpnhânviênnòngcốtlà()
A.解决问题Giảiquyếtvấnđề激情阳光Nângcaotinhthầntíchcựcnhiệttình
B.解决问题Giảiquyếtvấnđề.培养下属Bồidưỡngcấpdưới
C.解决问题Giảiquyếtvấnđề明确目标Xácđịnhmụctiêutrọngđiểmrõràng
A.解决问题Giảiquyếtvấnđề激情阳光Nângcaotinhthầntíchcựcnhiệttình
B.解决问题Giảiquyếtvấnđề.培养下属Bồidưỡngcấpdưới
C.解决问题Giảiquyếtvấnđề明确目标Xácđịnhmụctiêutrọngđiểmrõràng
A.记分卡法是一种将风险评估建立在银行信息,而不是历史损失数据基础上的方法
B.引导会议法是通过召开引导会议,让员工在一起讨论风险暴露、控制措施和相应的改进之处
C.调查问卷法、记分卡法、引导会议法、情景分析法不能结合使用,这样才可以确保评估标准的合理性
D.采用情景分析法合理评估可能发生的损失,要有赖于有经验的业务骨干和风险管理专业人员的知识水平
A.记分卡法是一种将风险评估建立在银行信息,而不是历史损失数据基础上的方法
B. 引导会议法是通过召开引导会议,让员工在一起讨论风险暴露、控制措施和相应的改进之处
C. 调查问卷法、记分卡法、引导会议法、情景分析法不能结合使用,这样才可以确保评估标准的合理性
D. 采用情景分析法合理评估可能发生的损失,要有赖于有经验的业务骨干和风险管理专业人员的知识水平
A.《会议纪要》
B.《关于召开2012年度工作总结会议的会议纪要》
C.《2013年1月15日会议纪要》
D.《2012年度工作总结会议纪要》
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