题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
关键路径法可以帮助项目经理（）
A.估算完工的概率
B.确定项目中的哪条路线花费时间最长
C.在考虑到资源限制的情况下估算项目工期
D.计算工期以及完工概率
提问人：网友154336271
发布时间：2022-10-18
如搜索结果不匹配，请 
A.关键路径法
B.资源平衡法
C.赶进度
D.PERT
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第2题
项目经理通过进度网络分析执行一个正向和反向分析，将要完成项目进度表，需要下列哪一项？（）
A.为工作包设定活动秩序类型
B.分析工作分解结构
C.识别具有最大浮动时间的路径
D.通过关键路径法估算所有的活动网络
第3题
在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算a.可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的
A.A. 可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率
B.B. 项目关键路径新增资源的成本
C.C. 当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约的时间
D.D. 每个关键路径PERT三个可能的时间估算
第4题
以下关于浮动时间的说法中，错误的是（）
A.一旦确定了关键路径和次关键路径，浮动时间可以帮助项目经理更好分配资源
B.可以帮助项目成员同时处理多个项目，只要告诉他所负责活动的时间灵活性
C.浮动时间=LS-ES
D.浮动时间=LF-LS
第5题
一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额，其中还缺少什么？
A.没有考虑关键路径
B.没有考虑可选方案例如：快速跟近和赶工
C.没有制定进度
D.还没有识别每项任务的风险
第8题
一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额，其中还
缺少什么？ （）
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A．没有考虑关键路径
B．没有考虑可选方案使如：快速跟近和赶工
C．没有制定进度
D．还没有识别每项任务的风险
