题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
设计绩效管理系统（体系)可以按照（)等步骤进行。
A.准备工作
B. 指标体系设计
C. 运作体系设计
D. 结果应用体系设计
E. 制度设计、方案实施
提问人：网友aiwoliubin
发布时间：2022-01-06
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A．准备工作
B．指标体系设计
C．运作体系设计
D．结果应用体系设计
E．制度设计、方案实施
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第4题
以下有关企业职能与供应链管理的描述中哪项描述是错误的？（)
A.建立基于供应链的研发机构，可以让企业迅速降低成本
B.很多情况下，老一套的销售模式对实现供应链管理目标已经不起作用了
C.要发挥财务在供应链中的作用，就必须设计供应链财务系统和建立供应链财务绩效评估体系
D.只有当服务创造了客户需要的价值时，客户才会发生有利于提高供应链绩效的行为
第7题
目前广泛应用的绩效管理系统设计方法体系不包括（)。A．目标管理B．综合管理C．关键绩效指标D．平衡计
目前广泛应用的绩效管理系统设计方法体系不包括()。
A．目标管理
B．综合管理
C．关键绩效指标
D．平衡计分卡
第8题
下列属于绩效管理系统设计前期准备工作的是（）。A.设计企业层面的KPIB.制作工作说明书C.建立考评
下列属于绩效管理系统设计前期准备工作的是（）。
A.设计企业层面的KPI
B.制作工作说明书
C.建立考评组织
D.设计绩效管理运作体系
第9题
阅读以下关于某工业集团人力资源业务方面的叙述，回答问题1，问题2和问题3。某工业集团现有雇员1000
阅读以下关于某工业集团人力资源业务方面的叙述，回答问题1，问题2和问题3。
某工业集团现有雇员1000多人，集团主要从事以家用为主的电子消费产品生产，下辖七个职能部门，管理和技术人员200多人。
该工业集团以前所用的系统都是他们自己编写的程序，人力资源部门各职能只是通过简单的办公自动化系统，系统之间关联性弱，导致工作效率低，部门之间协调能力差，工作重点长期放在琐碎的日常事物性管理工作，更重要的是香港总部希望实现劳动力成本统计的实时性，而先行的劳动生产统计经常统计不准确，生产部门、人事部门、财务部门三方统计数据都不一样。经过高层领导的反复商讨，决定采用HRM系统以解决全工业区人力资源管理的问题。因此企业迫切需要一套既符合中国的各种人事政策，又可以与其全球的HRM系统相兼容、同时又能实现先进的、集中化的人力资源管理思想的人力资源管理系统。经过对国内同类软件的比较、测试，该工业集团最终选定了某人力资源管理系统，作为其整体人力资源管理的解决方案。
人力资源业务大概可以在三个方面体现：一是工作体系架构，即如何定义和设计工作。对应到具体的人力资源业务，其中将包括公司架构、组织机构设计、职位体系设计以及员工的类别层次等。工作体系架构的建立，也就是人力资源管理框架的建立。二是人力资源开发体系，开发体系将包括所有层次上员工(人力资源)的维护、变动等。一个正确的人力资源维护体系的建立，可以帮助公司达到自己的战略目标，履行对员工和社会的责任，并且可以在公司内部塑造期望的文化和价值观。对应于具体的人力资源业务，将包括招聘、绩效评估、培训、内部调动、解雇、考勤管理、合同管理等。三是薪酬体系，薪酬体系最主要的作用是维持薪酬支付的内部平衡和外部平衡，提高薪酬满意度，并作为一种辅助手段，配合其他人力资源手段的实施。薪酬管理是人力资源管理中最为烦琐、复杂的业务，薪酬系统提供强大的计算功能，以及统计查询功能，为用户的日常工作提供很大的帮助。
员工信息管理是人力资源系统必备的功能，员工信息管理应提供非常详细的员工信息维护界面，用100字分析人员信息管理中应该包含员工的哪几部分信息。
第10题
关于绩效考评结果的具体应用，下列说法错误的是（）。A.基于考评结果的培训体系设计和薪酬体系的变
关于绩效考评结果的具体应用，下列说法错误的是（）。
A.基于考评结果的培训体系设计和薪酬体系的变动是绩效考评结果应用最主要的两个方面
B.绩效考评和培训系统的联系，主要体现在培训实施上
C.员工培训的需求分析可以从战略层次、组织层次和个人层次进行
D.基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在薪酬等级的变动和奖金额度的确定两个方面
