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[单选题]

我国的吉利汽车公司成功收购了外国哪家汽车公司 100%的股权?

A.福特

B.通用

C.沃尔沃

D.丰田

提问人:网友zhangwei2018 发布时间:2022-01-06
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匿名网友 选择了B
[225.***.***.136] 1天前
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[142.***.***.221] 1天前
匿名网友 选择了B
[108.***.***.24] 1天前
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[235.***.***.183] 1天前
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[219.***.***.135] 1天前
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[70.***.***.165] 1天前
匿名网友 选择了A
[153.***.***.24] 1天前
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[134.***.***.230] 1天前
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[4.***.***.178] 1天前
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[106.***.***.97] 1天前
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第1题
外国哪家汽车公司100%的股权被我国的吉利汽车公司成功收购了

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第2题
我国的吉利汽车公司成功收购了外国()汽车公司100%的股权。
我国的吉利汽车公司成功收购了外国()汽车公司100%的股权。

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第3题
吉利汽车2010年成功收购了()公司,成为中国第一家跨国汽车公司

A.梅赛德斯奔驰

B.沃尔沃

C.宝腾

D.伦敦出租车

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第4题
2010年3月28日,在瑞典哥德堡,中国浙江吉利控股集团有限公司与美国福特汽车公司正式签署收购沃

2010年3月28日,在瑞典哥德堡,中国浙江吉利控股集团有限公司与美国福特汽车公司正式签署收购沃尔沃汽车公司的协议,获得沃尔沃轿车公司100%的股权及相关资产。吉利用18亿美元换回的不仅有沃尔沃轿车的9个系列产品,3个最新平台的知识产权,境外工厂和员工,还有福特公司提供的支持,研发人才和全球经销商网络和供应商体系。吉利并购沃尔沃的难度可谓是中国海外并购成功案例中最高的,因为吉利与沃尔沃不论在品牌、技术、管理水平等各个方面,都存在着巨大差距。为什么吉利能够成功地完成这次收购?以下四点原因值得分析:(1)金融危机带来的机遇,2008年下半年美国的次贷危机,迅速蔓延为全球金融危机。在此背景下,许多外国的资产价值被严重低估。通过海外并购,中国企业可以用较低的成本,获取到梦寐以求的汽车国际品牌、核心技术和国际营销渠道。(2)福特是战略性出售沃尔沃,福特出售沃尔沃是基于战略目标的选择。为应对2006年福特创下的有史以来最严重亏损(约127亿美元),福特公司CEO穆拉利决定执行“一个福特”的战略,其具体措施之一就是消减品牌,缩减福特的车型数量,将经营重点放在“强有力”的福特自有品牌上。(3)吉利基于对自我战略的坚持,吉利为了实现“最安全、最环保、最节能的好车,让吉利汽车走遍全世界”的战略目标,提出了将核心竞争力从成本优势重新定位为技术优势和品质服务。为了突破自我发展的壁垒,吉利坚持内外兼修的原则。对外通过并购全球第二大DIS自动变速器厂,实现了汽车核心零部件自动变速器的生产。(4)并购的前期准备充分,吉利在并购前期掌握了并购过程中出现的风险,从专业人才的聘请,政治风险的防范,资金的融资渠道到工会的调解方面都做了充足的准备。吉利的董事长李书福早在2007年就开始着手准备收购沃尔沃,与福特总部进行过多次协商。吉利坚信福特是出于战略性出售,并聘请了庞大的外部专业收购团队来进行辅导与协助,如并购事务顾问洛希父子公司、法律事务顾问富尔德律师事务所等。

分析:1.您认为吉利能成功收购沃尔沃最重要的因素是什么?

2.您认为吉利成功收购沃尔沃后应注意哪些方面问题?

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第5题
2011年8月2日,吉利收购沃尔沃的最终交割仪式在伦敦举行,吉利完成了对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。海外并购()①巩固了我国在国际汽车领域的主导地位②是经济全球化和市场竞争的必然结果③有助于增强企业的实力,提高资源利用率④导致大量资金外流,影响国家金融安全

A.①③

B.②③

C.①④

D.②④

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第6题
2010年3月28日,在瑞典哥德堡,中国浙江吉利控股集团有限公司与美国福特汽车公司正式签署收购沃
尔沃汽车公司的协议,获得沃尔沃轿车公司100%的股权及相关资产。吉利用18亿美元换回的不仅有沃尔沃轿车的9个系列产品,3个最新平台的知识产权,境外工厂和员工,还有福特公司提供的支持,研发人才和全球经销商网络和供应商体系。吉利并购沃尔沃的难度可谓是中国海外并购成功案例中最高的,因为吉利与沃尔沃不论在品牌、技术、管理水平等各个方面,都存在着巨大差距。为什么吉利能够成功地完成这次收购?以下四点原因值得分析:(1)金融危机带来的机遇,2008年下半年美国的次贷危机,迅速蔓延为全球金融危机。在此背景下,许多外国的资产价值被严重低估。通过海外并购,中国企业可以用较低的成本,获取到梦寐以求的汽车国际品牌、核心技术和国际营销渠道。(2)福特是战略性出售沃尔沃,福特出售沃尔沃是基于战略目标的选择。为应对2006年福特创下的有史以来最严重亏损(约127亿美元),福特公司CEO穆拉利决定执行“一个福特”的战略,其具体措施之一就是消减品牌,缩减福特的车型数量,将经营重点放在“强有力”的福特自有品牌上。(3)吉利基于对自我战略的坚持,吉利为了实现“最安全、最环保、最节能的好车,让吉利汽车走遍全世界”的战略目标,提出了将核心竞争力从成本优势重新定位为技术优势和品质服务。为了突破自我发展的壁垒,吉利坚持内外兼修的原则。对外通过并购全球第二大DIS自动变速器厂,实现了汽车核心零部件自动变速器的生产。(4)并购的前期准备充分,吉利在并购前期掌握了并购过程中出现的风险,从专业人才的聘请,政治风险的防范,资金的融资渠道到工会的调解方面都做了充足的准备。吉利的董事长李书福早在2007年就开始着手准备收购沃尔沃,与福特总部进行过多次协商。吉利坚信福特是出于战略性出售,并聘请了庞大的外部专业收购团队来进行辅导与协助,如并购事务顾问洛希父子公司、法律事务顾问富尔德律师事务所等。

分析:1.您认为吉利能成功收购沃尔沃最重要的因素是什么?

2.您认为吉利成功收购沃尔沃后应注意哪些方面问题?

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第7题
根据以上资料,回答下列问题:汽车市场属于()。根据以上资料,回答下列问题:汽车市场属于()。

A.完全竞争市场

B. 垄断竞争市场

C. 寡头市场

D. 垄断市场

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第8题
根据以上资料,回答下列问题:上述材料提到战略,那么关于商品流通企业战略的特点表述正确的是()。根据以上资料,回答下列问题:上述材料提到战略,那么关于商品流通企业战略的特点表述正确的是()。

A.全局性

B. 抗争性

C. 固定性

D. 纲领性

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第9题
根据以上资料,回答下列问题:一次移动平均数法是介于()之间的一种方法。根据以上资料,回答下列问题:一次移动平均数法是介于()之间的一种方法。

A.上期销售量法

B. 指数平滑法

C. 算术平均法

D. 一次指数平滑法

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第10题
根据以上资料,回答下列问题:运用一次移动平均数法进行预测,取m=4,则第11年的销售量预测值为()万根据以上资料,回答下列问题:运用一次移动平均数法进行预测,取m=4,则第11年的销售量预测值为()万辆。

A.10

B. 11

C. 9

D. 13

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