现场管理中需要控制的五个生产要素是指人员、设备、材料物品、作业方法、作业环境。()
现场管理中需要控制的五个生产要素是指人员、设备、材料物品、作业方法、作业环境。()
现场管理中需要控制的五个生产要素是指人员、设备、材料物品、作业方法、作业环境。()
A.生产要素、合同、信息和现场管理
B.生产要素、进度、信息和现场管理
C.生产要素、合同、组织和现场管理
D.生产要素、合同、信息和安全管理
A.负责要素切片录入
B. 负责业务合规性审核、作业质量管理、指导网点业务并组织实施。
C. 负责风险性业务的处理控制、重要业务要素的再次输入。
D. 负责生产现场管理、任务调控、业务授权和考核评价。
A.负责业务要素切片录入
B.负责业务合规性审核、作业质量管理、指导网点业务并组织实施。
C.负责风险性业务的处理控制、重要业务要素的再次输入。
D.负责生产现场管理、任务调控、业务授权和考核评价
A.废弃物
B.现场不需要的物品
C.较差状态,是一种严重妨碍作业、不利于现场生产和管理的状态,需要立即进行彻底的改造来消除
D.清扫不需要的物品
下列选项中错误的是()。
A.组织是指为了完成有效的既定计划,通过建立组织结构,确定职能、职责和职权,协调相互关系,从而将组织内部各个要素联结成一个有机整体,使人、财、物得到合理使用的管理活动
B.领导工作是管理者运用权力施展影响,指导各类人员努力达到目标的过程
C.控制就是使计划按预定轨迹运行的管理活动,控制需要借助于定量的分析方法,更需要管理者的经验和灵感
D.管理的核心是协调
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