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[主观题]
安全文化建设的操作步骤是（)。A 建立机构、制定计划、培训骨干、宣传教育、努力实践B 建立机构、培
安全文化建设的操作步骤是()。
A 建立机构、制定计划、培训骨干、宣传教育、努力实践
B 建立机构、培训骨干、制定计划、宣传教育、努力实践
C 宣传教育、建立机构、培训骨干、制定计划、努力实践
提问人：网友zhangwei2018
发布时间：2022-01-06
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第1题
（2019一级建造师考题改）某新建办公楼工程，地下 2 层，地上 20 层，框架-剪力墙结构，建筑高度 87m。建设单位通过公开招标选定了施工总承包单位并签订了工程施工合同，基坑深 7.6m，基础底板施 工计划网络图（见图1）： 
基坑施工前，基坑支护专业施工单位编制了基坑支护专项方案，履行相关审批签字手续后，组织包括总承包单位技术负责人在内的 5 名专家对该专项方案进行专家论证，总监理工程师提出专家论证组织不妥，要求整改。项目部在施工至第 33 天时，对施工进度进行了检查，实际施工进度如网络图中实际进度前锋线所示，对进度有延误的工作采取了改进措施。 【问题】 1.指出基坑支护专项方案论证的不妥之处，应参加专家论证会的单位还有哪些？ 2.指出网络图中各施工工作的流水节拍，如釆用成倍节拍流水施工，计算工期并绘制进度计划横道图。 3.进度计划监测检查方法还有哪些？第 33 天的实际进度检查结果是什么？
基坑施工前，基坑支护专业施工单位编制了基坑支护专项方案，履行相关审批签字手续后，组织包括总承包单位技术负责人在内的 5 名专家对该专项方案进行专家论证，总监理工程师提出专家论证组织不妥，要求整改。项目部在施工至第 33 天时，对施工进度进行了检查，实际施工进度如网络图中实际进度前锋线所示，对进度有延误的工作采取了改进措施。 【问题】 1.指出基坑支护专项方案论证的不妥之处，应参加专家论证会的单位还有哪些？ 2.指出网络图中各施工工作的流水节拍，如釆用成倍节拍流水施工，计算工期并绘制进度计划横道图。 3.进度计划监测检查方法还有哪些？第 33 天的实际进度检查结果是什么？
第2题
某施工总承包单位承建一综合办公楼工程，建筑面积108000㎡,现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深14.4m，底板厚1800mm，底板混凝土C35，P12。施工过程中发生如下事件：
事件一：底板钢筋施工时，个别部位采用HRB335级直径12㎜的钢筋，因用量少，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235级直径10㎜的钢筋进行代换。
事件二：施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该站为其制定底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5m。底板混凝土浇筑时当地最大气温度38℃，混凝土最高入模温度40℃.浇筑完成12h以后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。
测温记录显示：混凝土内部最高温度75℃，其表面最高温度45℃。
监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂逢。
事件三：工程总承包项目策划属项目初始阶段的工作，项目策划的输出文件时项目计划，包括项目管理计划和项目实施计划。项目策划应针对项目的实际情况，依据合同和总承包企业管理的要求，明确项目目标、范围，分析项目的风险以及采取的应对措施，确定项目的各项原则、要求、措施和过程。
问题：
1、该基础底板钢筋代换是否合理？说明理由。
2、商品混凝土供应站编制大体积混凝施工方案是否合理？说明理由。
3、本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么？
4、地基与基础分部工程施工质量合格的标准是什么？
5、项目策划应包括哪些内容？
6、工程总承包的项目经理应具备哪些条件？
