更多“甲公司以客户需求为导向,涵盖从田间到餐桌,即从农产品原料到终…”相关的问题
第1题
企业的发展战略可分为一体化战略、密集型战略、多元化战略;其中密集型战略又分为市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略。
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第2题
以下不属于常见的导致并购失败的原因的有( )。
A、并购后不能很好地进行企业整合
B、决策不当的并购
C、收购主体资金来源是对外负债
D、支付过高的并购费用
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第3题
下列各项中,不属于获得成本领先战略的途径的是( )。
A、提高顾客的服务
B、规模经济
C、提髙生产能力利用程度
D、重点集聚
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第4题
与契约式战略联盟相比,股权式战略联盟在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性?
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第5题
以下列企业中,适合采用固定股利政策的是( )。
A、处于起步期的甲企业
B、处于成长期的乙企业
C、处于成熟期的丙企业
D、处于衰退期的丁企业
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第6题
SWOT分析方法是一种内外部综合分析方法,其分析内容包括:
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第7题
对于企业宏观环境分析。我们通常会采用PEST分析法。
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第8题
甲公司召开董事会时,讨论了关于财务战略制定问题。由于董事们的意见分歧较大,最终未能确定具体的方案。该公司财务战略制定失败是因为( )。
A、企业的内部约束
B、政府的影响
C、法律法规的约束
D、经济约束
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第9题
王某个人创办了一间代驾服务社,每接到一笔业务,就临时雇请职业驾驶员,为一些晚间聚会人员提供泊车代驾服务。次日他会把酬劳存进临时雇请人银行卡中。由于业务日渐起色,王某想找几个人合伙,能多揽一些业务,同时建立适当的组织形式管理企业。适宜的组织结构形式是()
A、创业型组织结构
B、职能制组织结构
C、事业部制组织结构
D、矩阵制组织结构
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