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信息系统项目风险管理的步骤有哪些？
提问人：网友zsjay758
发布时间：2022-01-07
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第6题
论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程，成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理，使用合理的方法、工具，针对不同风险采取相应的防范、化解措施，及时有效地对风险进行跟踪与控制，是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点，一旦出现问题，造成的损失更是难以预料，所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、结合你参与管理过的大型信息系统项目，概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。2、简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。3、结合你所在组织的情况，论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。
第7题
系统分析和系统设计是系统工程中的两个核心阶段，下列说法错误的是（）。
A. 系统设计的各阶段要严格遵循一种线性的进程
B. 系统设计是选择和安排系统的各个组成部分来实现规定的功能
C. 可以采用分析和综合两种方法进行系统设计
D. 系统分析是对某一给定的系统的各个组成部分的一种调查和分析研究
