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[主观题]

矩阵制组织结构的缺点有()

A.组织的灵活性较差

B.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象。

C.制定决策时间过长

D.按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定

提问人:网友lixin080108 发布时间:2022-01-10
参考答案
B,C,D
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第1题
矩阵制组织结构的缺点有()。

A.多头指挥

B.决策迟缓

C.责任不清

D.稳定性差

E.结构简单

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第2题
组织结构稳定性较差,人员经常变动,双重领导,容易产生矛盾,这是()组织结构的缺点。

A.直线制

B.职能制

C.分部制

D.二维矩阵制

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第3题
简述矩阵制组织结构的主要缺点。P6

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第4题
【判断题】矩阵制组织结构的主要缺点是,容易导致员工陷入双重领导中,被动地卷入组织政治冲突。
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第5题
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A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.事业部制组织结构

E.矩阵制组织结构

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第6题
生产管理组织主要形式有()制、()制、()制、矩阵制、虚拟组织结构。
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第7题
矩阵制组织结构的主要缺点是()。A.不利于相互协调B.多头领导,下属无所适从C.不利于培养人才D.重复

矩阵制组织结构的主要缺点是()。

A.不利于相互协调

B.多头领导,下属无所适从

C.不利于培养人才

D.重复劳动,增加成本

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第8题
()组织结构的缺点是容易造成组织机构重叠,管理人员膨胀,考虑问题时容易忽视企业整体利益。

A.直线制

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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第9题
房地产经纪机构的组织结构有()。

A.直线?参谋制组织结构形式

B.分部制组织结构形式

C.矩阵制组织结构形式

D.网络制组织结构形式

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第10题
企业组织结构形式有()。A直线制B职能制C直线职能制D矩阵制E事业部制

企业组织结构形式有()。

A直线制

B职能制

C直线职能制

D矩阵制

E事业部制

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