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[主观题]

工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。A.延误的原因B.索赔要求和结果C.延误事

工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。

A.延误的原因

B.索赔要求和结果

C.延误事件之间的关联性

D.延误工作所在工程网络计划的线路性质

提问人：网友yimu1976 发布时间：2022-01-07

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更多“工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。A.…”相关的问题

第1题

编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。 A、确定项目管理的各项工作流

编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A、确定项目管理的各项工作流程

B、分析项目管理合同结构模式

C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D、分析组织管理方面存在的问题

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第2题

2004年5月实际完成的某工程按2003年5月签约时的价格计算工程价款为1000万元，该工程的固定要素为0.2，各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了10%外都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按调值公式法进行动态结算，应结算的工程款为( )万元。

A．1020

B．1030

C．1040

D．1050

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第3题

关于工程项目策划的说法,正确的有( )。A.需整合多方面专家的知识B.是一个封闭性的工作过程C.旨在

关于工程项目策划的说法，正确的有（）。

A.需整合多方面专家的知识

B.是一个封闭性的工作过程

C.旨在为项目建设的决策和实施增值

D.其过程实质是知识组合的过程

E.其过程的实质是知识管理的过程

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第4题

在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作是( )。A.项目决策策划B.制定纠偏措施###

在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作是（）。

A.项目决策策划

B.制定纠偏措施

C.分解项目目标

D.收集实际数据

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第5题

工程项目风险管理包括( )等方面的工作。A.策划、组织、领导、协调和控制B.策划、指导、组织、协调

工程项目风险管理包括( )等方面的工作。

A．策划、组织、领导、协调和控制

B．策划、指导、组织、协调和控制

C．指导、组织、规范、协调和控制

D．协调、指导、预防、策划和控制

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第6题

防火涂料按使用厚度可分为( )。A.CBB.BC.HD.NE.W

防火涂料按使用厚度可分为（）。

A.CB

B.B

C.H

D.N

E.W

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第7题

投标保证金有效期应当超过（）30天，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。

A.投标截止日期

B.投标有效期

C.开标日期

D.中标通知书日期

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第8题

下列文件中,不属于施工合同跟踪依据的是( )。A.合同实施中出现偏差的报告B.管理人员对

下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）。

A.合同实施中出现偏差的报告

B.管理人员对现场情况的直观了解

C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

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第9题

施工企业在属于"见证点"的重要部位施工作业时，应当在该项作业开始前（）书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程。

A.24h

B.48h

C.72h

D.5d

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