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[单选题]

()是指在岗位设置时考虑管理幅度问题,就是考虑管理的效果问题,考虑不同层级岗位数量设计的合理性问题。

A.有效配合原则

B.有效管理幅度原则

C.能级原则

D.一般性原则

提问人:网友Dume2021 发布时间:2022-01-07
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第1题
设置关键绩效指标权重时要考虑员工所处的不同层级,高层管理者与中层管理者相比()。
A.前者财务指标所占权重更大

B.前者经营类指标所与权重较大

C.前者服务类指标所占权重更大

D.前者管理指标所占权重较大

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第2题
管理幅度,是指管理者()。
A.直接管理的下级人员的数量

B.所管理的部门数量

C.所管理的全部下属数量

D.B和C

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第3题
()是指岗位设置应基于正常情况的考虑,不能基于例外情况。
A.有效配合原则

B.有效管理幅度原则

C.能级原则

D.一般性原则

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第4题
管理幅度是指管理层管理的各层业务范围()

此题为判断题(对,错)。

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第5题
根据管理幅度理论,企业中管理层员工的管理幅度指的是()
A.直接管理的下属数量

B.所管理的部门数量

C.所管理的全部下属数量

D.间接管理的下属数量

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第6题
管理者通过重新梳理岗位职责,确定团队的工作范围,从而减少行政管理层级指的是管理扁平化的哪个手段?()
A.渠道直营化

B.削减多余人员

C.优化结构机制

D.精简管理过程

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第7题
企业中管理人员的管理幅度是指他()

A.直接管理的下属数量

B.所管理的部门数量

C.所管理的全部下属数量

D.B和C

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第8题
()是指岗位设置应以组织的工作目标和人物为中心。
A.有效配合原则

B.有效管理幅度原则

C.能级原则

D.一般性原则

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第9题
下列有关管理层次和管理幅度的说法,哪些是正确的()
A.管理幅度也称管理跨度,是指一名领导直接管辖的下级的数量。

B.管理层次也称组织层次,是职权等级链上所设置的管理职位的级数。

C.在组织规模确定的条件下,管理层次与管理幅度成正比关系。

D.在组织规模确定的条件下,管理层次与管理幅度成反比关系。

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