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工作终结的汇报方式不包括哪项()
A.当面通知
B.电话下达
C.短信通知
D.书面通知
A.当面通知
B.电话下达
C.短信通知
D.书面通知
小刘硕士毕业后进入一家中型企业,半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前,他做过客户服务部工程师,从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题,主要表现如下:
①项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度,需要他去询问;
②有一次项目组召开讨论会时,参会人员对一个方案发生争论,一人因意见相左而中途离开,退出讨论;
③一次总结会议上,一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题,让他觉得很难堪。
小刘来到该公司仅半年多,他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一,他本人深知沟通在项目管理中的重要性,也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享,但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。
针对团队目前的状况,小刘不该采取的方式是()。
A.积极和团队成员进行沟通
B.坚持让团队成员听从自己的命令
C.努力在团队中营造信任的气氛
D.努力改正自己工作中存在的问题
B.对集中消缺或反事故措施建议,在下季度首月5日前上报调度部门
C.各单位运行维护部门应每月召开设备缺陷分析会,统计缺陷和处理情况
D.缺陷原因分析重点按电压等级、设备类别、设备型号、设备厂家等
B.发现时间在统计范围前,并且截止统计开始时间未处理的项数
C.发现时间在统计范围内并且处理时间也在统计范围内的项数
D.发现时间在统计范围内,处理时间也在统计范围内,并且处理时间-发现时间小于消缺时限的项数
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