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第1题
当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是()。
A.直观判断法
B.招标法
C.协商选择法
D.采购成本比较法
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第2题
当定购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择可以采用()
A.A.直观判断法
B.B.招标法
C.C.协商法
D.D.层次分析法
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第3题
当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用()。
A.直观判断法
B.招标法
C.层次分析法
D.协商选择法
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第4题
当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时,可采用( )来选择适当的合作伙伴。
A.协商选择法
B.采购成本比较法
C.层次分析法
D.招标法
E.比较法
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第5题
()适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况。
A.直观判断法
B.招标法
C.协商选择法
D.成本分析法
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第6题
当采购商所采购的商品数量大,供应市场竞争激烈时,可采用()来选择供应商。
A.直观判断法
B.招标法
C.协商选择法
D.采购成本比较法
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第7题
选择供应链合作伙伴的方法较多,比较常用的方法包括:直观判断法、招标法、协商选择法、采购成本比较法、层次分析
法。( )
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第8题
当供货商较多,企业难以抉择时采用()来选择合作伙伴。
A.A.招标法
B.B.采购成本比较法
C.C.直观判断法
D.D.协商选择法
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第9题
()常用于选择企业非主要原材料的合作伙伴。
A.直观判断法
B.招标法
C.协商选择法
D.成本分析法
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第10题
由企业优先选择出供应条件较为有利的几个合作伙伴,同他们分别进行协商,再确定适当的合作伙伴的方法是()
A.直观判断法
B.招标法
C.协商选择法
D.层次分析法
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