建设项目总平面布置的原则有()。
A.满足生产和工艺流程的要求,利于组织生产和管理
B.根据场区自然地形、地貌和地质条件,因地制宜、依山就势进行总平面布置和竖向布置
C.节约建设用地
D.功能分区合理
E.各项技术经济指标符合国家规范规定
A.满足生产和工艺流程的要求,利于组织生产和管理
B.根据场区自然地形、地貌和地质条件,因地制宜、依山就势进行总平面布置和竖向布置
C.节约建设用地
D.功能分区合理
E.各项技术经济指标符合国家规范规定
某办公楼工程,地下2层,地上15层,建筑面积30000m2,施工单位进场后按照批准的总平面布置图进行了现场规划,其中库房分成普通库房和特殊库房,分建在不同的位置,主要出入口及楼层各主要部位等均悬挂了明显的警示牌,在施工过程中发生了以下事件:
事件一:上级单位在安全文明工地检查时发现,警示牌悬挂比较随意,有的比较隐蔽,有的甚至没有针对性,随后对项目提出了整改意见,要求严格按标准进行设置。
事件二:检查发现在特殊库房的醒目部位悬挂了指示性的标牌,在钢筋切割机旁悬挂了禁止标志,在配电室旁悬挂了指令性标志。
事件一中,现场警示牌的设置原则是什么?
某建筑工程,建筑面积35000mm;地下2层,筏形基础.地上25层,钢筋混凝土剪力墙结构;地上裙房6层,框架结构。室内隔墙采用加气混凝土砌块。建设单位依法选择了施工总承包单位,签订了施工总承包合同。合同约定:室内墙体等部分材料由建设单位采购;建设单位同意施工总承包单位将部分工程依法分包和管理。合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:施工总承包单位项目经理部在《施工组织设计》中明确本工程施工总平面布置应符合的原则,并提出施工总平面图现场管理总体要求,包括"安全有序"、"不损害公众利益"两项内容。事件二:施工总承包单位按照相应分包资质及能力确认方法及原则选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管,并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由,直接向建设单位申请支付分包工程款。事件三:建设单位采购的一批墙体节能砌块经施工总承包单位进场检验发现导热性能指标不符合设计文件要求。建设单位以指标值偏差不大为由,指令施工总承包单位使用该批砌块,施工总承包单位执行了指令。但在施工过程中,监理单位对此事发出书面整改通知,并报告了当地建设主管部门,地方行政主管部门依法查处了这一事件。事件四:当地行政主管部门对施工总承包单位违反施工规范强制性条文的行为,在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布,公布期限为6个月。公布后,当地行政主管部门结合企业提出的申请和整改情况,决定将公布期限调整为4个月。国家住房和城乡建设部在全国进行公布,公布期限也是4个月。事件五:施工总承包单位负责整个施工现场的文明施工,对于现场产生的建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物随时按相关规定进行了处理。
A公司总承包某地一扩建项目的机电安装工程,材料和设备由建设单位提供.A公司除自己承担主工艺线设备安装外,非标准件制作安装工程、防腐工程等均匀分包给具有相应施工资质的分包商施工.考虑到该地区风多雨少的气候,建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校提供给A公司项目部,项目部安排两层教学楼的一层做材料工具工作,二楼作现场办公室,楼旁临河边修建简易厕所和浴室,污水直接排入河中,并对其他空地做了施工平面布置.(见图5)
开工前,项目部遵循“开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制原则”签订了分包合同,制定了成本控制目标和措施.施工中由于计划多变、设计变更多,管理不到位,因而造成工程成本严重超过预期.
在露天非标准制作时,分包商采用CO2气体保护焊施焊,质检员予以制止.
动态炉窑焊接宪成后,项目部即手炉窑的砌筑,监理工程师予以制止,砌筑后,在没有烘炉技术资料的清况下,项目部根据在某场的烘炉经验开始烘炉,又一次遭到监理工程师的制止.
在投料保修期间,设备运行不正常甚至有部件损坏,主要原因有:①设备制造质量问题,②建设单位工艺操作失误,③安装精度问题,建设单位与A公司因质量问题的责任范围发生争执。
【问题】:
l、项目部的施工平面布置,对安全和环境保护会产生哪些具体危害?
2、项目部在施工阶段应如何控制成本?
3、说明质检员在露天制作场地制止分包商继续作业的理由,应采取哪些措施以保证焊接质量?
4、分别说明动态炉窑砌筑和烘炉时两次遭监理工程师纸质的原因?
5、分别指出保修期间出现的质量问题应如何解决?
2007年6月4日早8:30评标委员会工作人员接到市环境建设公司下属的环发公司投标人员电话,称因发生交通事故,道路拥堵严重,投标文件不能按时送达,要求推迟开标时间,经请示,董事长认为,这是不可抗力,同意推迟至11:00开标,经评标,环发公司报价与标底最接近、得分最高而中标。6月4日16:30公布招标结果,并向环发公司发出中标通知书,并称将投标保证金转作履约保证金。6月8日向未中标的投标人退还了投标保证金。2007年6月10日签订了书面合同。
中标结果公布后,其他投标人不服,经商量,认为招标不公平,于2007年6月15日集体到工商部门投诉,要求宣布此次招标无效。工商部门受理了投诉,调查后宣布本次招标无效。
问题:
A. 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护等要求
B. 积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备
C. 实现均衡施工,达到合理的经济技术指标
D. 推广建筑节能和绿色施工
E. 采用合理的项目管理组织机构形式
A.一般风险指风险发生的可能性不大或者即便发生,一般不影响项目的可行性
B.较大风险指风险发生的可能性很大,其造成的损失程度是项目不可接受的
C.严重风险指风险发生后造成的损失严重,但风险发生的概率很小,采取防范措施,项目仍不能正常实施
D.灾难性后果指风险发生的可能性很大,但发生后虽产生灾难性后果,若采取及时有效防范措施,项目仍然可以正常实施
A.市场供求总量的实际情况与预测值有偏差
B.项目产品缺乏市场竞争能力
C.实际价格与预测价格存在偏差
D.供方市场与需方市场之间存在矛盾
E.来自区域因素、替代品的出现及经济环境对购买力的影响
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