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[主观题]

吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了较为具体的指导原则。其中,进行相关产品或服务多样化的公司应当组织成()结构。

A.事业部

B.复合式(或控股公司)

C.职能式

D.不确定

提问人:网友rengang888 发布时间:2022-01-07
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第1题
企业组织结构必须与其战略相匹配,企业战略对组织结构设计的影响是:()。
A.战略不同,要求开展的业务活动也会随之不同

B.不同战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性和相互关系

C.A和B都不对

D.A和B都对

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第2题
与战略和目标协调一致的组织结构不包括()。
A、扁平化组织结构

B、直线式组织结构

C、职能式组织结构

D、矩阵式组织结构

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第3题
()战略是具体实施战略,具有指导性。

A. 职能层

B. 经营层

C. 总体

D. 分步

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第4题
以下()不是企业规模对组织结构的影响。
A.规范化程度

B.分权程度

C.等级层次和部门数量

D.技术复杂性

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第5题
在不确定性低的稳定的战略环境下,可以选择()组织结构。
A.职能型

B.事业部型

C.区域型

D.矩阵型

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第6题
将职能管理人员沿纵向排列,同时将负责产品或独立经营单位的管理人员按横向排列,这是()组织结构。
A.职能型

B.事业部型

C.区域型

D.矩阵型

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第7题
狭义的公司治理,是指在企业的()的条件下,公司董事会的结构与功能、董事长与经理层的权利和义务以及相应的聘选、激励与监督方面的制度安排等内容。
A.股权结构分散化

B.股权结构多元化

C.融资方式多样化

D.所有权与经营权分离

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第8题
公司治理的核心是要解决公司所有权与经营权分离后所产生的种种问题,其中最重要的是()问题。
A.股权结构分散化

B.代理

C.融资方式多样化

D.股权结构多元化

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第9题
以下()不属于董事会应履行的职责。
A.确立公司的经营理念与使命

B.审批公司的财务目标、计划和行动

C.对外代表公司

D.审批管理层的战略计划及业务计划

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第10题
以下()不属于总经理应履行的职责。
A.确立公司的经营理念与使命

B.日常管理事务

C.对外代表公司

D.负责内部人事管理

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