全员参与风险分级管控体系建设是指企业从基层操作人员到最高管理者，应参与风险辨识、分析、评价和管控。

全员参与风险分级管控体系建设是指企业从基层操作人员到最高管理者,应参与风险辨识、分析、评价和管控。（)

全员参与风险分级管控体系建设是指企业从基层操作人员到安全分管负责人，应参与风险辨识、分析、评价和管控。

全员参与风险分级管控体系建设是指企业从基层操作人员到（)，应参与风险辨识、分析、评价和管控。

全员参与风险分级管控体系建设是指企业从基层操作人员到安全分管负责人,应参与风险辨识、分析、评价和管控。（)

全员参与风险分级管控体系建设是指企业从班组安全员到安全总监，应参与风险辨识、分析、评价和管控。

全员参与风险分级管控体系建设是指企业从班组安全员到安全总监,应参与风险辨识、分析、评价和管控。（)

全员参与风险分级管控体系建设是指企业从班组安全员到安全总监，应参与风险辨识、分析、评价和管控。（)

风险分级管控体系建设落实分工阶段，企业要根据各职能部门、班组、岗位的职责，按照本企业的安全生产风险分级管控体系建设实施方案，全面部署排查风险点、辨识危险源、制定管控措施、（)的任务。

风险分级管控体系建设的流程主要包括：风险点排查、危险源辨识、风险评价、风险控制、风险告知。