全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段,其具体表现为以下几个方面,不包括（）

A.全面预算管理是公司治理的重要组成部分，全面预算是企业内部关于权限、责任的具体制度，是企业的“法律”文书。

B.全面预算管理是与企业发展战略相配合的战略保障体系，因此而不同于传统意义上的计划管理。

C.全面预算管理是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种管理模式。这种模式的基础是公司治理结构，起点是企业的发展战略，核心则是企业经营管理的全过程。

D.实际上，全面预算管理就是预测结果的数量化表现。