一般情况下,内部培训师应该成为企业培训师资的主体,要重视对他们的选拔和培养。()应该成为天然的候选人,要进行重点开发。
A.各级管理人员
B.一般员工
C.业务骨干
D.新员工
A.各级管理人员
B.一般员工
C.业务骨干
D.新员工
培训师应该成为“全能”的培训者,“全能”培训者可以细化为具体的角色是()。
A.培训者、接受者、顾问、创新者、管理者
B.培训者、提供者、顾问、创新者、管理者
C.培训者、实施者、顾问、创新者、管理者
D.培训者、领导者、顾问、创新者、管理者
培训师的外表应该看上去很专业,首先。培训师应根据不同的要求和不同的()着装,。
A.培训目标
B.培训对象
C.培训场地
D.以上都对
重视后备干部队伍建设,重视教育、培训、选拔和考核干部,特别是培养、选拔优秀年轻干部。()
案例背景介绍:
某集团公司高度重视企业培训对企业可持续发展的作用,对集团公司的21家培训中心进行投资。并由集团公司挂牌管理。在加强硬件建设的同时,公司也重视各培训中心培训师的专业知识.专业技能.培训方法等业务素质的提升。通过调研分析了解到,目前各直属培训中心80%以上的培训师需要加强培训开发能力的培养。同时,在培训教学方法方面也有待加强。集团公司培训主管部门准备在管理干部学院举办一期“直属培训中心专兼职培训师业务培训”,人数50人,时间12天。具体培训内容要结合调研的结果,并参照企业培训师国家职业标准中二级企业培训师工作要求确定。
1.请根据上述材料,制定一份切实可行的企业培训师培训课程方案。(20分)
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