甲企业2018年度预计生产某产品1500件,单位产品耗用材料15千克,该材料期初存量1200千克,预计期末存量为3000千克,则全年预计采购量为()。
A.24300
B.17000
C.15800
D.25600
A.24300
B.17000
C.15800
D.25600
A.18000
B.16000
C.15000
D.17000
A.78000
B.87360
C.92640
D.99360
A.78000元
B.87360元
C.92640元
D.99360元
A.预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货
B.预计采购量=生产需用量+期末材料存量-期初材料存量
C.生产需用量=预计生产量×单位产品材料用量
D.某种材料耗用量=产品预计生产量+单位产品定额耗用量
A.78000元
B.92640元
C.87360元
D.99360元
(2009年新制度)某企业2009年第一季度产品生产量预算为1500件,单位产品材料用量5千克/件,季初材料库存量1000千克,第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10%安排季末存量,预算第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元/千克,则该企业第一季度材料采购的金额为()元。
A.78000
B.87360
C.92640
D.99360
A.预计生产量=预计销售量-预计期末产成品存货+预计期初产成品存货
B.预计材料采购量=预计生产量×单位产品材料用量+预计材料期末存量-预计材料期初存量
C.人工总工时=预计销售量×单位产品工时
D.现金余缺=期末现金余额-现金筹措与运用
A.20200
B.39800
C.9400
D.38600
A.78000
B.87360
C.92640
D.99360
A.预计生产量=预计销售量+预计期末结存量-预计期初结存量
B.预计生产量=预计销售量-预计期末结存量+预计期初结存量
C.某种材料采购量=某种材料耗用量+该种材料期末结存量-该种材料期初结存量
D.某种材料采购量=某种材料耗用量-该种材料期末结存量+该种材料期初结存量
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