由项目经理主持召开,会议成员一般包括全部或部分项目团队成员以及项目业主/客户或项目上级管理人员。这一会议的基本目的是通报情况、找出问题和制定下一步的行动计划。这种会议一般定期召开,以便及早发现问题和防止危及项目目标实现的意外情况发生。这是()。
A.项目问题解决会议
B.项目绩效报告会议
C.项目情况评审会议
D.项目可行性报告会
A.项目问题解决会议
B.项目绩效报告会议
C.项目情况评审会议
D.项目可行性报告会
A.项目章程必须由项目经理以外的高层管理人员来签发
B.项目章程是合同
C.项目章程签发过程的完成以项目启动会议的展开为标志
D.项目章程需要制定项目经理及团队成员的主要职责
E.项目章程一般由项目经理编写
A.项目经理一定来自项目所属公司内部
B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
A.涉及到的小组成员
B.项目经理
C.项目业主或发起人
D.职能经理
下列有关人员来源分析,正确的说法是()。
A.在考虑项目团队成员时,要求项目团队成员必须全部由公司或部门内人员组成
B.工程项目的人力资源中,重要岗位的管理人员,特别是项目经理往往来自项目单位内部
C.只有来自外部的人员,才需要项目经理对其进行考核
D.对于事务型人员的选聘,不需要进行额外的测试
A.培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动
B.培训可以是正式或非正式的。培训方式包括:课堂培训、在线培训、计算机辅助培训、在岗培训(由其他项目团队成员提供)、辅导及指导
C.如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能,项目就应该被认为已超出执行组织的核心能力范围,就应该放弃或外包
D.如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能,可把对这种技能的培养作为项目工作的一部分
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