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单件小批生产企业产品出产进度的安排方式有平均安排和变动安排

提问人:网友fkq095 发布时间:2022-01-07
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第1题

简述单件小批生产的特点。

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第2题
单件小批生产企业要根据不同客户的要求来生产,全年产品生产任务的安排要安排那些具体明确的生产订单和尚未明确的订单
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第3题
产品的出产进度安排不仅要确定全年总的产量任务,而且要进一步将全年生产任务具体安排到各个季度和各个月份
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第4题
制定完整的MPS,必须依据一定的条件,包括( )。

A、物料状况

B、生产能力

C、人员状况

D、交货期

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第5题
编制MPS的主要步骤包括( )

A、开展调查 收集信息

B、制订计划草案综合平衡,确定生产计划指标进行有效性评估,最后确定生产指标

C、确定生产计划指标

D、进行有效性评估,最后确定生产指标

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第6题
确定生产计划指标,进行综合平衡的内容主要包括( )

A、生产任务与劳动力之间的平衡

B、生产任务与物料供应之间的平衡

C、生产任务与生产技术准备的平衡

D、生产任务与资金之间的平衡

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第7题
MPS通过平衡初步拟定后,必须评估其有效性,评估的主要依据有( )

A、项目最少

B、具体化

C、弹性

D、全面性

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第8题
MPS是任何产品在具体时间段内的生产计划
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