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某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。该挖方工程预算总费用为180000元。计划用10天完成,每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量,取得了两个数据:已完成挖方2000立方米,支付给承包单位的工程进度款累计已达120000元。问题:计算费用偏差和进度偏差,再结合绩效指标分析工作是否按照计划进行。
某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。该挖方工程预算总费用为180000元。计划用10天完成,每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量,取得了两个数据:已完成挖方2000立方米,支付给承包单位的工程进度款累计已达120000元。问题:计算费用偏差和进度偏差,再结合绩效指标分析工作是否按照计划进行。
A.100
B.200
C.250
D.400
A.100
B.200
C.250
D.400
A.119.0
B.131.6
C.162.5
D.171.1
要求:对该产品进行变动成本差异分析。
设某企业某季度(90天)计划生产甲产品1800件,每件产品计划成本12元(其中,产品单位成本中的材料费用9元,其他费用3天),生产周期为10天。求该产品的在制品成本系数和在制品资金定额。
A.10%
B.20%
C.9.8%
D.10.2%
(见图5),资源配备见下表5。施工单位项目经理及其他人员的人工成本按平均600元/天计算,本工程单机和系统调试租赁同一仪表。租赁费为2000元/天。
工程开始后,各队每天完成的工作量与计划相同。进行到第35天,项目部接建设单位封网通知,自次日起停工3天。进行到第45天,因使用不当造成仪表故障,停工4天。仪表装修费用5000元计入当日成本。停工期间,人员费用按正常人工成本50%计算,仪表使用费按原价计算。为了赶工,项目经理部系统测试人员从第1天晚上开始加班,连续加班6个晚上。每晚加班完成的工程量相当于正常日完成工作量的50%。人工成本与正常日人工成本相同,仪表不计使用费。
问题:
1.计算本工程每10日的计划工作预算成本(BCWS)。
2.绘制时间-计划预算成本累计曲线。(曲线中需标注每10日末的累计值)。
3.分别计算第40日末、第60日末的己完工作实际成本(ACWP)。
4.分别计算第40日末、第60日末的己完工作预算成本(BCWP)。
5.计算本工程施工单位可索赔的费用及工期。
6.计算本工程实际工期。
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