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[主观题]

采取“快速路径法”的生产组织方式的是()。A.CM模式B.PMC模式C.Partnering模式D.项目总控模式

采取“快速路径法”的生产组织方式的是()。

A.CM模式

B.PMC模式

C.Partnering模式

D.项目总控模式

提问人:网友cailim 发布时间:2022-01-06
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第1题
CM模式是在采用快速路径法时,从建设工程的()阶段就雇用具有施工经验的CM单位(或CM经理)参与到建设工程实施过程中来,以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。

A、招、投标

B、开始

C、设计

D、施工

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第2题
CM模式的特征体现在()。

A.增加设计变更

B.有利于设计优化

C.有利于合同价格的确定

D."成本+利润"的取费方式

E.采用"快速路径法"的生产组织方式

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第3题
国务院于()年7月16 颁布实施的《关于投资体制改革的决定》规定,“已经建成的政府投资项目,具备条件的经过批准可以依法转让产权或经营权,以回收的资金滚动投资于社会公益等各类基础设施建设。”

A.2001

B.2002

C.2003

D.2004

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第4题
原国家计委、电力工业部和交通部于()年8月21日发布《关于试办外商投资特许权项目审批管理有关问题的通知》。

A.1994

B.1995

C.1996

D.1997

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第5题
在()下,按照法律规定设立的公司是一个独立的企业法人,公司有独立的法人财产,享有法人财产权。

A.股权式合资结构

B.债权式合资结构

C.契约式合资结构

D.合伙制结构

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第6题
根据《中华人民共和国公司法》的规定,公司内部管理机构的设置由()决定。

A.董事会

B.公司经理

C.项目总经理

D.股东会

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第7题
《工程建设项目施工招标投标办法》第四十二条规定:“两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以()投标。”

A.联合体的身份共同

B.其中任一个投标人代为

C.各投标人自主

D.一个投标人的身份共同

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第8题
下面对施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较,表述不正确的是()。

A.施工总承包模式的工作程序是;先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标,然后再进行施工,施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段时进行

B.对业主与不具资质的分包单位签订的分包合同,施工总承包管理单位可以拒绝认可

C.施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调,也要负责向分包人提供相应的服务

D.施工总承包管理合同中需要事先确定建安工程造价

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第9题
下列不属于组织分工的有()。

A.工作任务分

B.管理工作流程

C.物质流程

D.职能组织

E.管理职能分工

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第10题
设计阶段质量控制的任务不包括()。

A.在项目实施过程中进行进度计划值和实际值的比较,并提交各种进度控制报表和报告(月报、季报、年报)

B.协助业主确定项目质量的要求和标准,满足市设计质监部门质量评定标准要求,并作为质量控制目标值,参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等,根据业主的要求,编制详细的设计要求文件,作为方案设计优化任务书的一部分

C.进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较,并提交各种投资控制报表和报告

D.控制设计变更,注意检查变更设计的结构性、经济性、建筑造型和使用功能是否满足业主的要求

E.参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论

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