题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
实现团队领导的最大挑战是（)。A．用有效的团队步骤来培训员工B．识别有效的团队领导者的特质C
实现团队领导的最大挑战是()。
A．用有效的团队步骤来培训员工
B．识别有效的团队领导者的特质
C．向管理者传授如何成为有效的团队领导者
D．设立一套规则和程序
提问人：网友junjun110
发布时间：2022-01-06
题目内容
（请给出正确答案）
如搜索结果不匹配，请 您可能会需要：
安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！
更多“实现团队领导的最大挑战是（)。A．用有效的团队步骤来培训员工…”相关的问题
第4题
项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。
A. 不同的管理者可能发出冲突的指令
B. 他们未来的晋升仅依赖于项目的成功
C. 技术知识对项目成功是必不可少的
D. 所有新项目对团队成员都是有挑战的
第6题
下列哪项活动与领导职能无关？______。
A．向下属传达自己对销售工作目标的认识
B．与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C．召集各地分公司经理讨论和协商销售计划的落实情况
D．召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们渡过难关
第7题
美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么，充其量你只是一个管理技术员。这句话说明______。
A．有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B．是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说无足轻重
C．如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D．有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
第8题
张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并为其介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续介绍，不到15分钟，又被叫出去。这样，在整个下午的3个小时里总经理一共被叫出去10次之多，使得企业介绍时断时续。这说明______。
A．总经理不重视管理咨询 B．该企业这几天可能遇到了紧急情况
C．总经理可能过度集权 D．总经理重视民主管理
