一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求,为项目管理人员提供的机会包括()。
A.提升团队凝聚力
B.将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家
C.确保整个专家园地
D.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
E.增强团队沟通能力
A.提升团队凝聚力
B.将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家
C.确保整个专家园地
D.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
E.增强团队沟通能力
A.提升团队凝聚力
B.将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家
C.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
D.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
E.成功实现质量、投资、进度目标
A.通过沟通从他们那里获得及时的决策和支持
B.提升团队凝聚力
C.将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家
D.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
E.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
A.通过沟通从他们那里获得及时的决策和支持
B.提升团队凝聚力
C.将来自团队外部的有关项目进展的信息通报给大家
D.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
E.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
A.提升团队凝聚力
B.发现潜在问题
C.就共同问题的解决方法进行沟通
D.保证整个团队共同分担义务以达成所有的项目目标
A.为开发代码的团队成员安排一次培训会议
B.要求团队修改代码,并向项目发起人通知延期
C.向项目发起人提交一份范围变更请求,因此可以避免延期
D.在状态报告中报告缺陷,并等待项目发起人的指示
A.分析利益相关者的期望,并强调可能影响项目成功的感兴趣的话题
B.在项目团队的板块上定期发布更新信息,并在发布时给利益相关者发送电子邮件,以便利益相关者在方便的时候可以查看
C.为利益相关者和项目团队安排定期的审查会议,以便利益相关者能够了解状况并与团队成员进行交流
D.继续通过电子邮件发送状态报告,并与利益相关者安排一对一的会议,以便他们能定期了解项目的情况
A.安排与新发起人的会议,以解释敏捷方法和团队应该如何自我组织
B.安排与项目团队的紧急会议,以便他们满足发起人的每一个要求
C.在下一次的日常审查会议上,与项目团队一起审查发起人的要求,以便提供所要求的控制
D.在下一次迭代审查会议上与项目组一起审查发起人的要求,以获得团队的决定
A.加强记录和批准所有更改请求的价值,并要求客户通过商定的渠道发布这些请求
B.组织一次会议,调解客户和团队成员之间的关系,以确保没有感情受到伤害
C.要求客户将所有的请求直接用电子邮件发给你,你将确保它们由正确的团队成员来处理
D.向客户解释,该团队成员只是想帮忙,如果有必要,可以恢复这些改变
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