利华公司本月投产甲产品5000件,实际耗用材料20000公斤,其实际价格为每公斤60元,该产品A材料的用量标准4公斤
要求:
要求:
要求:
【案例背景】
资料一
华康公司采用标准成本制度核算产品成本。原材料在生产开始时一次投入,其他成本费用陆续发生。在产品成本按照约当产量法计算,约当产量系数为0.5。本月使用材料48000千克,材料单价为0.55元。本月消耗实际工时1500小时,实际工资额为12600元。变动制造费用实际发生额为6450元,固定制造费用为1020元。本月月初在产品数量为60件,本月投产数量为250件,本月完工入库数量为200件,本月销售100件(期初产成品数量为零)。华康公司对该产品的产能为1520小时/月。产品标准成本资料如下表所示:
资料二
华康公司生产和销售的A种产品,计划2015年四个季度预计销售量分别为5000件、4500件、6000件和8000件;A种产品预计单位售价上半年为500元,下半年为600元。假设每季度销售收入中,本季度收到现金60%,另外40%要到下季度才能收回。上年末应收账款余额为102000元。
【案例要求】
(1)根据资料一计算变动成本项目的成本差异。
(2)根据资料一计算固定成本项目的成本差异(采用三因素法)。
(3)根据资料一分别计算期末在产品和期末产成品的标准成本。
(4)根据资料二编制2015年销售预算,并简要介绍销售预算。
(5)根据资料二确定2015年末应收账款余额。
材料消耗定额为10千克;乙产品投产150件,原材料消耗定额为4千克。A原材料的计划单价为5元/千克,成本差异率为超支2%。甲、乙两种产品实际消耗A原材料总量为1440千克。
要求:
(1)分别计算甲、乙产品的原材料定额消耗量。
(2)按原材料定额消耗量比例,计算A原材料消耗量的分配率。
(3)根据A原材料的分配率,计算甲、乙产品各耗用A原材料的数量。
(4)分别计算甲、乙产品应负担的A原材料实际费用。
案例华康公司的标准成本分析及预算分析 【案例背景】 资料一 华康公司采用标准成本制度核算产品成本。原材料在生产开始时一次投入,其他成本费用陆续发生。在产品成本按照约当产量法计算,约当产量系数为0.5。本月使用材料48000千克,材料单价为0.55元。本月消耗实际工时1500小时,实际工资额为12600元。变动制造费用实际发生额为6450元,固定制造费用为1020元。本月月初在产品数量为60件,本月投产数量为250件,本月完工入库数量为200件,本月销售100件()根据资料二确定2015年末应收账款余额
要求:(1)计算制造费用的年度计划分配率。
(2)分别计算5月甲乙丙三种产品应分配的制造费用。
(3)编制B公司5月份分配制造费用的会计分录。
A.-72000
B.-55000
C.-60000
D.-65000
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!