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[主观题]

将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月进行分解,并用实物、货币工作量及形象进度表示,是按(

) 分解。

A.项目组成

B.计划期

C.施工阶段

D.专业项目

提问人:网友hyj3682002 发布时间:2022-01-06
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第1题
为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制()。

A.项目动用前准备阶段的工作计划

B.年度、季度、月度和旬施工计划

C.采购计划、供货进度计划

D.设计准备工作计划、设计进度计划

E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划

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第2题
为了有效的控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制()。

A.项目动用前准备阶段的工作计划

B.年度、季度、月度和旬施工计划

C.采购计划、供货进度计划

D.设计准备工作计划、设计进度计划

E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划

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第3题
为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制()。【2009年考试真题】

A.项目动用前准备阶段的工作计划

B.年度、季度、月度和旬的施工计划

C.采购计划、供货进度计划

D.设计准备工作计划、设计进度计划

E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划

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第4题
在进度目标上增加效益等目标而采取的施工进度控制与管理辅助性工作是编制()施工计划。

A.节点性

B.指导性

C.季度性

D.年度性

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第5题
根据《中铁四局集团工程项目验工计价管理办法》(中铁四成本(2016)451号)规定,局成本部按季度和年度,分别下达局指和子分公司验工计价的目标计划。要求各单位将当期验工计价与调度建安产值及建造合同收入的偏差控制在()以内,并在下一期验工计价目标计划中通报上期完成情况。
根据《中铁四局集团工程项目验工计价管理办法》(中铁四成本(2016)451号)规定,局成本部按季度和年度,分别下达局指和子分公司验工计价的目标计划。要求各单位将当期验工计价与调度建安产值及建造合同收入的偏差控制在()以内,并在下一期验工计价目标计划中通报上期完成情况。

A、5%

B、10%

C、15%

D、20%

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第6题
工程项目施工进度计划有()。

A.企业年度生产计划

B.施工总进度规划

C.子项目施工进度计划

D.项目施工的季度施工计划

E.项目施工的年度施工计划

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第7题
属于工程项目目标控制合同措施的是()。

A.严格按合同规定支付工程款

B.确定对目标控制有利的承发包模式

C.按合同工期制定施工进度计划

D.配备专职合同管理人员

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第8题
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同
的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制()的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

A.总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程

B.不同项目参与方的

C.不同计划深度的

D.深度不同的控制性、指导性和实施性施工

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第9题
施工质量计划涵盖的范围,按整个工程项目质量控制的要求,应与()实施范围相一致,以保证整个项目建筑安装工程的施工质量总体受控。

A.建筑安装工程施工任务

B.施工成本目标

C.施工进度

D.业主要求

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