决策者常常面对许多可选方案但只能选择其中的一个,他们经常在风险或不确定的情况下,即,对每
A.在风险的情况下,每个备选方案都只有一个潜在的结果。
B.在不确定性的情况下,首要的任务是确定每个备选方案的多种可能结果的期望值。
C.在风险的情况下,决策仅依赖决策者的经验和直觉。
D.在不确定性的情况下,首要的任务是建立多种结果出现的主观概率。
A.在风险的情况下,每个备选方案都只有一个潜在的结果。
B.在不确定性的情况下,首要的任务是确定每个备选方案的多种可能结果的期望值。
C.在风险的情况下,决策仅依赖决策者的经验和直觉。
D.在不确定性的情况下,首要的任务是建立多种结果出现的主观概率。
A.张董事认为在公司发展的决策中。不可能预见一切结果.只能在供选择的方案中选出一个“满意的”方案,因此往往只看方案的部分结果
B.某经贸公司李总经理决策前能全盘考虑一切公司行动.以及行动所产生的影响,选择具有最大价值的行动作为对策
C.李厂长强调工厂的生产不能一味扩张,要立足于工厂发展的现实。面临机遇时要当机立断,把有限的资源和时间投入到重要的环节,在以后的工作中再对生产进行不断地完善
D.田主任在提出部门发展决策时.很大程度上受潜意识的支配。许多决策行为常常感情用事,因而作出不明智的安排
A.张董事认为在公司发展的决策中.不可能预见一切结果。只能在供选择的方案中选出一个“满意的”方案,因此往往只看方案的部分结果
B.某经贸公司李总经理决策前能全盘考虑一切公司行动,以及行动所产生的影响,选择具有最大价值的行动作为对策
C.李厂长强调工厂的生产不能一味扩张,要立足于工厂发展的现实,面临机遇时要当机立断,把有限的资源和时间投入到重要的环节,在以后的工作中再对生产进行不断地完善
D.田主任在提出部门发展决策时,很大程度上受潜意识的支配。许多决策行为常常感情用事,因而作出不明智的安排
A.人的行为在很大程度上受潜意识的支配,许多决策行为往往表现出不自觉、不理性的情欲
B.组织运用权力和沟通的方法,使决策者便于选择有利的行动方案,进而增加决策的理性
C.决策者不可能拥有人类的全部智慧和有关决策的全部信息,决策的时间、费用又有限,故决策者只能采用应付局面的办法
D.理论强调现实和渐进改变
对于决策,许多管理者认为只能求满意决策而不能求最优决策。以下哪一种说法最能支持这一观点?()(北科2007年研)
A.现实中不存在最优决策,所以,只能求满意方案
B.决策始终处于一个动态修正的过程中,不可能一劳永逸
C.任何决策的制定都是有代价的,追求最优决策方案也许会得不偿失
D.决策取决于决策者的主观判断,降低选择标准就可满意
A.从途径——目标上分析,决策完全理性
B.决策者遵循的是满意原则,在选择时不必知道所有的可选方案
C.决策者可以知道所有备选方案
D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策
E.决策者在选择备选方案时,试图寻找令人满意的结果
根据上述定义,下列现象属于决断后效应的是:
A.某职员对自己的去留一筹莫展,一番考量之后他认为留下来要面对许多复杂关系,不如重新开创新天地
B.某女士对各有优劣的两个品牌手机难以抉择,最后她从经济角度考虑选择其中一款,可到货后发现这款有色差
C.某老师对选A.还是B.去参加比赛犹豫不决,班长建议选B.。事后,老师认为选B.完全正确,因为B.最终夺得冠军
D.某学生填报志愿时对报甲大学还是乙大学犹豫不决,最后他听从老师建议选择了甲大学,从此觉得甲大学优于乙大学
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