题目内容
（请给出正确答案）
A.从某种意义上讲，项目的实施工程就是合同订立和履行的过程
B.组织协调是实现项目目标不可少的方法和手段
C.目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施
D.信息管理是项目目标控制的基础
E.为了加快项目进度，环保措施可以列入后期工程实施
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A.从某种意义上讲，项目的实施过程就是合同订立和履行的过程
B.组织协调是实现项目目标必不可少的方法和手段
C.目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施
D.信息管理是项目目标控制的基础
E.为了加快项目进度，环保措施可以列入后期工程实施
A.工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现
B.工程项目综合管理是一种有计划、有秩序的动态管理过程
C.工程项目综合管理包括项目计划的制定和实施
D.工程项目综合管理要把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起
E.工程项目综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
A.工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现
B.工程项目综合管理的过程是把工程项目分阶段、分目标进行系统管理
C.工程项目综合管理的过程只包括项目计划的制定和项目计划的实施
D.工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理
E.工程项目综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
A.工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现
B.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的静态管理过程
C.工程项目综合管理的过程只包括项目计划的制定和项目计划的实施
D.工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理
E.工程项目综合管理的目的是及时进行统筹安排，沟通、协调各方要求，解决各项冲突
A.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划和项目支持计划等内容
B.工程项目计划应由高层制定，逐层实施，确保计划的有效执行
C.通过制定工程项目计划可以预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
D.工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度、编制完成任务所需要的资源预算等
E.制定工程项目计划，有利于促进工程项目相关各方之间的沟通
A.在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量
B.在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式
C.在项目管理理念方面应该强调强木目标的寿命周期管理
D.项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制
E.项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省
A.业主方项目管理是全过程的项目管理
B.项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理
C.工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理
D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段
E.设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系
A.建设工程项目管理涉及阶段是实施 阶段
B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务
C.按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理的对象
D.设计方的项目管理只服务于自身利益
A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 ‘
B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C.项目管理的核心任务是目标论证
D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
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