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[单选题]

如果集团下属公司属于集团总部的(),则总部有权直接下达预算目标。

A.绝对控股子公司

B.参股公司

C.相对控股子公司

D.全资子公司

提问人:网友18***246 发布时间:2022-01-06
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第1题
如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司,则总部有权直接下达预算目标。()

如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司,则总部有权直接下达预算目标。()

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第2题
如果集团下属子公司属于集团总部全资控股,则总部有权直接下达预算目标。()

如果集团下属子公司属于集团总部全资控股,则总部有权直接下达预算目标。()

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第3题
如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司,则总部有权直接下达预算目标。

A.错误

B.正确

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第4题
下列属于S&S集团面临的潜在的经营风险的是()。

A.过度依赖投资收益

B.产业过于分散

C.缺乏对下属公司的有效管控

D.总部战略规划无法落地

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第5题
如果涉及无偿划拨的企业同属于一个集团,则集团总部编制个别会计报表时,无需进行调整。()

如果涉及无偿划拨的企业同属于一个集团,则集团总部编制个别会计报表时,无需进行调整。()

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第6题
如果涉及无偿划拨的企业同属于一个集团,则集团总部编制个别会计报表时,无需进行调整。A、对B、错

如果涉及无偿划拨的企业同属于一个集团,则集团总部编制个别会计报表时,无需进行调整。

A、对

B、错

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第7题
A企业是某民营集团公司下属的一家服装生产企业,由于集团公司业务经营规模的扩大,2009年开始,集团
总部决定将A企业交由公司聘请的总经理及其经营管理层全权负责经营管理,采购、生产和销售甚至财务全部由A企业全权负责,集团总部对A企业的日常经营事务将不再过问。这期间,集团总部既没有要求A企业的经营管理层定期向集团公司汇报经营情况,也没有对A企业经营管理层的经营目标做任何明确要求,只是非正式的承诺,如果企业盈利了,将给企业的经营管理层奖励,具体的奖励办法和奖励金额也没有明确。在这种管理状况下,经过两年的经营,到2011年底,问题就出现了。 集团公司发现,A企业的生产管理非常混乱,账务不清楚,在生产中经常出现用料错误、次品率高、员工生产纪律松散等现象,甚至出现个别业务员在采购中私拿回扣、收取委托加工费不入账等问题。同时,由于账务不清,集团总部与服装企业经营管理层之间对企业是否盈利也各执一词。总部认为这两年公司总部投入了几千万元而没有得到回报,属于A企业经营管理不善。而A企业经营管理层则认为这两年企业已经减亏增盈了,总部决策者失信于企业的经营管理层,没有兑现其给予A企业经营管理层奖励的承诺。 面对A企业经营管理中存在的问题,总部决定将下放的经营管理权全部收回,重新由总部负责A企业的经营管理。于是,A企业管理层觉得大权旁落,总部对其不信任,工作积极性受到影响,经营陷入困境。 根据案例回答下列问题: (1)什么是集权与分权?其衡量的标志是什么?(8分) (2)你认为A企业应如何走出管理困境?(7分)

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第8题
已经注册的集团客户,如果其分支机构也需开办自己的企业网上银行业务,应该()

A.向集团总部的开户行提出注册申请

B.向分支机构的开户行提出注册申请

C.向集团总部的任一分支机构开户行提出注册申请

D.无需申请,因为集团总部注册网上银行时,其下属的分支机构的网上银行已自动同步开通

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第9题
集团总部对研究院及下属公司员工的处分,由集团总部分管领导审批后执行,其中对研究院及下属公司领导班子的降薪、降职、免职、辞退等,须按人事审批权限审批后执行()
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第10题
集团总部及各下属公司于每年()开展人才盘点。

A.年初

B.年中

C.年底

D.不定时

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