全面风险管理是银行从战略定位、组织架构、管理机制和风险管理文化等全方位入手,以()为基础,对整
全面风险管理是银行从战略定位、组织架构、管理机制和风险管理文化等全方位入手,以()为基础,对整个机构的全部经营管理活动、风险进行统一的度量和控制。
A.风险
B.资本
C.业务
D.资金
全面风险管理是银行从战略定位、组织架构、管理机制和风险管理文化等全方位入手,以()为基础,对整个机构的全部经营管理活动、风险进行统一的度量和控制。
A.风险
B.资本
C.业务
D.资金
A.资产
B.资本
C.利润
D.收入
E.人员
A.加强高级管理层对风险管理的领导
B. 及早明确风险管理战略和政策,完善风险管理制度体系
C. 明确风险管理责任
D. 构建垂直、独立的全面风险管理组织架构
A.围绕全行“3510”发展战略,以实施新资本协议为主线,逐步加强风险管理环境建设
B. 明确风险管理战略,完善政策制度
C. 健全组织架构,加强队伍建设
D. 创新管理方法,强化风险绩效考核
E. 建立适应现代商业银行需要的全面风险管理体系
A.加强高级管理层对风险管理的领导
B.及早明确风险管理战略和政策,完善风险管理制度体系
C.明确风险管理责任
D.构建垂直、独立的全面风险管理组织架构
A.围绕全行“3510”发展战略,以实施新资本协议为主线,逐步加强风险管理环境建设
B.明确风险管理战略,完善政策制度
C.健全组织架构,加强队伍建设
D.创新管理方法,强化风险绩效考核
E.建立适应现代商业银行需要的全面风险管理体系
A.围绕全行“3510”发展战略,以实施新资本协议为主线,逐步加强风险管理环境建设
B.明确风险管理战略,完善政策制度
C.健全组织架构,加强队伍建设
D.创新管理方法,强化风险绩效考核
E.建立适应现代商业银行需要的全面风险管理体系
A.从组织上划分和确定银行的管理层次、管理部门、管理权限、管理职位及体系结构,以便为各种要素安排一个最佳的空间位置
B.明确各层次、各部门、各职位的职责、任务、权利、利益及其相互关系,从而在各种要素之间建立起合理的关系网络
C.对环境变化、市场动态和顾客需求做出积极反应,正确处理银行组织与环境、市场、顾客的各种关系
D.现代商业银行,尤其是大型商业银行,组织架构庞大而复杂,类型也有多种
E.合理地配置银行的各类资源,充分发挥各种资源作用并使其整合而成的整体功能最大化,以以利于银行实行全面比例管理、全面质量管理、全面创新管理、全面风险管理
A.从组织上划分和确定银行的管理层次、管理部门、管理权限、管理职位及体系结构以便为各种要素安排一个最佳的空间位置
B.明确各层次、各部门、各职位的职责、任务、权利、利益及其相互关系从而在各种要素之间建立起合理的关系网络
C.对环境变化、市场动态和顾客需求做出积极反应,正确处理银行组织与环境、市场、顾客的各种关系
D.按一定的规则或模式协调、平衡、规范各层次、各部门、各职位的行为方式和相互关系,使各种要素都能最好地发挥功能与潜能
E.合理地配置银行的各类资源充分发挥各种资源作用并使其整合而成的整体功能最大化,以利于银行实行全面比例管理、全面质量管理、全面创新管理、全面风险管理
A.战略
B.组织
C.投资管理
D.运营管理
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