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第1题
若较低一级管理层次作出决策的数量越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织是（)
A、职权集中化程度越高
B、职权分散化程度越高
C、授权越明确
D、授权越具有弹性
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第2题
组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大，涉及面较广，则分权程度越（）。
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第3题
若较低一级管理层次做出决策的数目越多，决策越重要，影响面越大，那么这样的组织（）
A.集权程度高
B.分权程度高
C.授权越明确
D.授权越具有弹性
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第4题
如果较低一级做出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度（)。相反，如果下级做出的决策无关紧要，则分权程度轻（)。
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第5题
较低的管理层次所作出的决策审核越少，分权程度就越大。
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第6题
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。（)
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第7题
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度()
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第8题
根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是( )。
A.分权程度较高
B.集权程度较高
C.集权分权程度相当
D.分权程度较弱
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第9题
根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（)。
A.分权程度较高
B.集权程度较高
C.集权分权程度相当
D.不确定
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第10题
集权程度高的特征包括()。
A.基层决策数目很少
B.低一级的管理层次做出决策时不需请示
C.下级做出的决策无关紧要
D.决策前，必须请示上级
E.决策后，必须呈报上级领导作出审批
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