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[主观题]

在项目的收尾阶段,一系列的行政事务必须得到实施和了结。一个基本的关注点就是评估项目的有效程度

成功完成这一任务的一个方法就是

A.准备一个业绩报告

B.实施审查

C.进行业绩评价

D.进行采购审核

提问人:网友cfto100 发布时间:2022-01-06
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第1题
你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并且项目
小组的大多数成员已经重新分配到其它的岗位上。今天项目经理问你是否可以在项目、正式结束之前离职以接手新的任命,因为她必须在三天之内到任,否则珲个机会就将会被别人抢走。你知道这个项目的许多行政事务还需要了结。你最后的反应是()

A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工人,但是要求她出席与客户最后的交接会议

B.要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选

C.即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作

D.同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

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第2题
你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其他的岗位上。今天,项目经理问你是否可以在项目正式结束前离职以接手新的任命,因为她必须在三天之内到任,否则这个机会就将会被别人抢走,你知道这个项目的许多行政事务还需要了结,你最后的反应是:

A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议

B.要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选

C.即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作

D.同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

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第3题
在项目的收尾阶段,一系列的行政事物必须得到实施和了结。一个基本的关注就是评估项目的
有效程度。成功完成着一任务的一个方法就是()

A.准备一个业绩报告

B.实施审查

C.进行业绩评价

D.进行采购审核

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第4题
在项目生命周期的几个阶段中,一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理,团队成员来自不同的文化背景,在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化,而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段,文化的重点是

A.参与性

B.竞争性

C.专注于信息的传递

D.合作性

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第5题
在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于费用超支。()

A.错误

B.正确

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第6题
在项目生命周期的哪个阶段,项目的不确定性最高()?

A.启动阶段

B.计划阶段

C.实施阶段

D.收尾阶段

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第7题
在项目的收尾阶段,大部分的冲突来自于()问题

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第8题
项目干系人识别是在项目的()阶段进行的。

A.启动

B.规划

C.执行

D.收尾

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第9题
在项目的收尾阶段,大部分的冲突来自于()。

A.技术问题

B.客户拒收

C.进度问题

D.成本超支

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