题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目管理的“四要素”是指（）。

A.投资控制

B.安全控制

C.质量控制

D.进度控制

E.合同管理

提问人：网友zhangwe2019 发布时间：2022-01-07

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第1题

现代项目管理的四要素是()。

A、费用-成本-质量-时间

B、费用-质量-时间-团队

C、质量-成本-时间-风险

D、费用-质量-时间-利益相关方满意

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第2题

现代项目管理的四要素不包括()。

A、质量

B、利益相关方满意

C、费用

D、风险

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第3题

软件项目管理最重要的四个要素是范围、质量、进度、风险。

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第4题

软件项目管理的最重要的四个要素：范围，（），进度，成本。

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第5题

重庆联通在CDMA精品网络建设伊始，公司首先确立了CDMA精品网络建设的“四满意”原则“用户满意、政府满意、企业满意、股东满意”原则，遵循该原则，重庆联通改变过去按投资总额决定建设规模的管理模式，制定了详细而周密的“六保一控”的过程控制指标，即:保证工程质量、工程进度、无线网络覆盖、交换网络质量、无线网络质量、客户反馈效果，控制工程费用，创建全新的工程评价体系。并在常规工程评价管理指标基础上，创新地增加网络效果、客户满意、工程费用等综合评价指标，将工程建设与市场发展、财务管理和客户满意度有机结合起来。“通信工程项目管理目标评估新模式”有效地解决了通信建设中一些普遍存在的质量、进度、效果等问题，使工程建设的效率、效果、效益均能达到预期目标。目前，在GSM网络十期工程建设、市话项目的建设、支撑系统的建设等项目建设管理中已成功运用该体系，并取得较好效果。根据以上案例，回答16~20题。

16、公司首先确立了CDMA精品网络建设的“四满意”原则，表明公司()。

A.要顾客需求

B.要要采用先进技术

C.要整合项目管理各要素

D.以上都是

17、以下()没有体现“六保一控”的过程控制指标的含意。

A.成本控制

B.质量控制

C.风险控制

D.时间控制

18、以下()属于“通信工程项目管理目标评估新模式”增加的创新综合评价指标。

A.网络效果