题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
项目总承包管理与项目总承包的不同之处在于（)。A．前者职权范围远大于后者B．后者不管理分包单位C．
项目总承包管理与项目总承包的不同之处在于()。
A．前者职权范围远大于后者
B．后者不管理分包单位
C．前者不直接进行设计与施工
D．后者不具有对分包单位签署合同的权利
提问人：网友cui163007
发布时间：2022-01-07
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(1)技术交底按如下方式进行：
1)技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式进行，应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。
2)项目经理部的技术交底工作由项目经理组织和主持实施。
3)总工负责向班组交底。
4)对于分包工程，项目经理部应向分包单位详细地就承包合同中有关技术管理、质量要求、工程监理和竣工验收办法以及合同中规定双方应承担的经济合同法律责任等内容进行全面交底。
(2)技术交底的应包含以下内容：
1)承包合同中有关施工技术管理和监理办法，合同条款中规定的法律、经济责任和工期；
2)分部、分项工程的施工特点、质量要求；
3)工程合同技术规范、使用的工法或工艺操作规程；
4)材料的特性、技术要求及节约措施；
5)季节性施工措施；
6)试验工程项目的技术标准和采用的规程；
7)适应工程内容的科研项目、四新项目和先进技术、推广应用的技术要求。
问题：
(1)作为一名建造师，你认为技术交底的方式中有何不妥之处？请指出，并改正。
(2)技术交底的内容是否完善？如不完善，请补充。
