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[主观题]
使用Project做为项目计划管理的优点？
提问人：网友lixin080108
发布时间：2022-01-07
参考答案
可以适用检修过程中各种计划的编制、控制，灵活性较强；在制定计划时能够给予编制者更多的权利；可以加强项目交流以使每个参与者能互通有无，有利于项目实施过程中的协调；可以方便排定项目日程并跟踪项目的完成情况，对进度动态控制的目的；可以在施工过程中资源的分配提供强大的工具。
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第2题
案例七、有效的周转材料管理有利于降低企业工程成本，实现企业与项目的利润最大化。 通过制定合理的奖惩办法可以发挥物资管理人员的工作热情，提高他们的工作责任感，进 而提高作业人员的技术水平和操作能力，提高周转材料的周转效率，降低损耗率，实现周 转材料效益的最大化。
周转材料的费用承包是指以()为基础，按照预定的期限和一定的方法测定 一个适当的费用额度交由承包者使用，实行节奖超罚的管理。（单项选择题）
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.检验批
()是指按照单位工程周转材料的预算费用收入，扣除规定的成本较低额后 的费用作为承包者的最终费用收入。（单项选择题）
A.扣额法
B.定额法
C.加额法
D.累计法
()是指根据施工方案所确定的费用收入，结合额定周转次数和计划工期等因素 所限定的实际使用费用，加上一定的系数额作为承包者的最终费用收入。（单项选择题）
A.扣额法
B.定额法
C.加额法
D.累计法
周转材料的管理方法主要有()。（多项选择题）
A.租赁管理
B.费用承包管理
C.实物量承包管理
D.购置管理
E.调拨管理
当现有材料的品种、规格、尺寸与原申请计划不一致时，应优先考虑购置。 ()(判断题)
业务核算是材料部门等根据实际需要和业务特点而进行的核算，包括资金的核算 和数量的核算两方面内容。()(判断题)
第3题
某市政工程公司承建一道路工程，基层为180mm水泥稳定碎石，下面层为中粒式沥青砼，上面层为SMA沥青混凝土。该工程由四方工程咨询工程公司实施监理。
项目经理亲自参加了技术准备会议，并强调：“项目技术负责人作为工程质量的第一责任人，必须尽快主持编制项目质量计划，亲自做好技术交底工作。”
施工前项目技术负责人就工程特点、设计要求向施工人员进行了技术交底。
上面层施工中，以自卸汽车运输混合料，沥青混凝土摊铺机铺筑，为满足平整度的要求，采用钢绞线引导的高程控制方式，轮胎式压路机碾压。
面层横缝采用平接缝。接缝施工时，先用熨平板预热接缝。摊铺新的沥青混凝土后，由前一日施工结束停放在摊铺机后路面上的压路机顺路线方向从中心向外侧碾压。
施工完成后，施工单位及时向建设单位提交了工程竣工验收报告。竣工报告由项目经理签字并加盖公章。
问题：
1、项目经理强调内容中是否有不妥之处?说明理由。
2、项目技术负责人技术交底内容不全面，予以补充。
3、面层施工中存在多处违规操作，针对其中的问题给出正确的做法。
4、竣工验收报告签署程序是否全面?说明理由。
第4题
以下所有都是资源直方图的特点，除了（）
A. 通常用于显示没有足够的资源来保证项目按进度计划完成
B. 作为人员配备管理计划的一部分，是一种人力资源管理的绘图工具
C. 显示在整个项目期间每周（或每月）需要某人、某部门或整个项目团队的工作小时数
D. 它可以包括一条水平线，代表某特定资源最多可用的小时数。如果柱形超过该水平线，就表明需要采用资源平衡策略
