()组织编制项目管理实施规划(施工组织设计)。
A.施工单位行政负责人
B.施工项目部总工程师
C.项目经理
A.施工单位行政负责人
B.施工项目部总工程师
C.项目经理
A.项目管理实施规划由项目经理组织编制
B.项目管理实施规划中考虑的时间范畴是从开工到交工验收
C.项目管理实施规划不能用施工组织设计来替代
D.项目管理规划大纲可以用施工组织设计来替代
A.项目管理实施规划由项目经理组织编制
B.项目管理实施规划中考虑的时间范畴是从开工到交工验收
C.项目管理实施规划不能用施工组织设计来替代
D.项目管理实施规划的内容与项目管理规划大纲一致
E.项目管理规划大纲可以用施工组织设计来替代
施工项目管理程序由()各环节组成。
A编制施工组织设计
B编制项目管理实施规划
C验收、交工与竣工结算
D项目考核评价
E项目风险管理
A.实施规划由总承包企业编制
B.实施规划由项目经理组织编制
C.实施规划在施工项目开工后编制
D.实施规划可以由具备相应要求的施工组织设计来替代
E.实施规划指导的时间范畴是从投标开始到保修期结束
施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),()审批,报监理项目部审查,业主项目部批准后组织实施。
A.施工项目部总工
B.施工企业总工程师
C.施工项目部经理
D.施工项目企业分管领导
工程项目管理实施规划应由()组织编制。
A组织的管理层
B项目经理
C组织委托的项目管理单位
D项目技术负责人
项目管理实施规划的组织编制由()报给组织的领导,批准施工项目管理实施规划。 A.项目经理部 B.建设主管部 C.行政主管部 D.组织职能部
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