题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
你是项目经理，正处于制定预算过程。你手里的项目范围说明书给出了一个75000美元的预算，但是那是去年在你没有进行详细分析之前的一个预算。下面的各种工具和技术，你将不会用到：（）
A.费用汇总
B.准备金分析
C.资金限制平衡
D.质量成本
提问人：网友youtiti
发布时间：2022-01-07
如搜索结果不匹配，请 
A、质量测量指标和项目可交付成果
B、质量检查报告和经验教训知识库
C、质量控制测量结果和工作绩效信息
D、数据分析和工作绩效数据
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第2题
你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了：（）
A. 为项目未来决策，在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础
B. 记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中
C. 定义了工作分解结构
D. 给项目经理授权，使其具有动用组织资源完成项目活动的权力
第3题
当企业偷税共不应求时,企业应首选的、有利于企业长期发展的措施有()
A.聘用一些正式员工
B.提高员工的效率
C.培训内部员工，使他们能胜任员工短缺但又很重要的岗位
D.添置新设备，用设备来缓解员工的短缺
E.扩大有效业务量，如提高产品质量
第5题
作为项目经理,你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划,首先你需要做什么?()
A.确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标
B.识别适合于该项目的质量标准
C.制定该项目的质量政策
D.明确该项目的质量管理职责
第7题
合同中的一项要求规定卖方向项目经理提交月度验收试验结果.如果卖方不提交验收试验结果,则卖方:()
A.没有遵守干系人管理计划.
B.放弃了提交报告的权利.
C.运用自己的保留权利.
D.违约.
