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[多选题]

与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有()。

A.效率高

B.周期短

C.费用少

D.约束力强

E.保密性好

提问人:网友lyxml100 发布时间:2022-01-06
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第1题
()是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。

A. 协调

B. 仲裁

C. 调解

D. 诉讼

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第2题
关于施工成本计划编制的说法,正确的有()。

A.在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费

B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金

C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划

D.编制施工成本计划的关键是确立目标成本

E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示

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第3题
建设工程项目总进度论证的工作有:①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述思想动作而言,其正确的工作步骤是()。

A.②→④→①→③

B.①→②→④→③

C.①→③→④→②

D.②→④→③→①

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第4题
下列工程项目风险管理中,属于风险识别阶段的工作是()。

A.分析各种风险的损失量

B.分析各种风险因素发生的概率

C.确定风险因素

D.对风险进行监控

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第5题
招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过()约定风险承担方式。

A.调整投标价格

B.价格调整条款

C.调整中标价格

D.调整工作范围

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第6题
某工程合同价为500万元,合同价的60%为可调部分。可调部分中,人工费占35%,材料费占55%,其余占10%。结算时,人工费价格指数增长10%,材料费价格指数增长了20%,其余未发生变化。按调值公式法计算,该工程的结算工程价款为()万元。

A.543.50

B.610

C.500.09

D.511.25

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第7题
按照《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),项目管理规划分为()。

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划

B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C.项目管理策划大纲和项目管理实施规划

D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

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第8题
建没工程项目进度控制的主要工作环节包括()等。

A.进度目标的分析和论证

B.进度控制工作只能分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施及调整进度计划

E.进度控制工作流程的编制

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第9题
在建设工程项目总承包模式下,设计入员或者设计分包者如属项目总承包合同中为指定者,则其能否承担相应工程的设计须先征得()的同意。

A.项目施工单位

B.业主代表

C.质量监督机构

D.设计主管部门

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第10题
在工程项目竣工验收阶段,项目监理机构的主要工作任务有()。

A.监督施工单位及时整理各种文件和资料,受理单位工程竣工验收报告,并提出意见

B.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告

C.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查

D.组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收

E.在质量责任缺陷期间,监督和检查质量问题的处理结果

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