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[单选题]

编制项目管理规划大纲包括以下工作： ①分析项目环境和条件； ②收集项目的有关资料和信息； ③确定项目管理组织模式、结构和职责； ④明确项目管理内容。它们之间的正确次序应是()。

A.①②③④

B.①②④③

C.②①③④

D.②①④③

提问人：网友tonywang806 发布时间：2022-01-06

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ABCD

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第1题

根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

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第2题

施工成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过()反映的。

A.工程变更文件

B.进度报告

C.施工组织设计

D.分包合同

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第3题

建设工程项目质量管理的PII)ICA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.展开工程项目的施工作业技术活动

C.对计划实施过程进行科学管理

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

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第4题

（）的建设工程质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。

A.建设单位

B.监理单位

C.设计单位

D.施工单位

E.政府质量监督单位

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第5题

项目信息门户的核心功能包括（）。

A.项目参与各方的信息交流

B.工程安全管理

C.项目参与各方的共同工作

D.项目文档管理

E.工程进度管理

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第6题

分项工程质量验收合格的规定有（）。

A.所含的检验批均应符合合格的质量规定

B.质量验收记录应完整

C.质量控制资料应完整

D.观感质量应符合要求

E.主要功能项目应符合相关规定

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第7题

项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。

A.考核项目管理绩效

B.寻求进一步降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的原因

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第8题

采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于（）。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.实施性成本计划

D.预测性成本计划

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第9题

关于工期索赔的说法，正确的是（）。

A.所有的关键线路延误都是可索赔延误

B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误

C.非承包商原因造成的非关键工作延误超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿

D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误

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第10题

建设工程施工预付款担保的主要形式是（）。

A.银行保函

B.支票

C.现金

D.汇票

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