某公司在总公司下面按产品、地区、业务范围划分分公司,各分公司自主经营,独立核算,公司决策权并不
A.事业部制
B.矩阵管理制
C.多维立体制
D.直线—职能制
A.事业部制
B.矩阵管理制
C.多维立体制
D.直线—职能制
1.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()
A.对
B.错
2.A公司作为总承包方,A得知酒店工程情况后,全面权衡该项目部的两个工程,提出的调度意见说法正确的是()
A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待
B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域
C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
3.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰,属于项目()。
A.内部因素
B.外部因素
C.业主因素
D.设计因素
4.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度,正确的有()。
A.通知包括机电分公司在内的分包方停止施工
B.要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同
C.告知先不要安排拆除工作,待设计修改图纸收到后再作安排
D.评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失,积累资料为工程索赔做好准备
E.对停工的作业班组尽量安排其等工
A.品牌是广告的基础
B.品牌有助于顾客建立品牌偏好,吸引更多忠实者
C.品牌属于无形资产,注册商标使企业的利益得到法律保护
D.品牌可以树立良好的企业形象
E.品牌有助于提高产品的竞争力
A.如何合理确定物资消耗量,合理使用物资
B.怎样合理搭配订货,保证及时完成生产任务
C.如何妥善安排生产轮番,保证生产过程顺利进行
D.如何保证整个生产过程及其各个环节按规定的节拍进行生产
A.系统集成网络模型
B.一体化技术创新模型
C.交互作用模型
D.需求引发模型
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