题目内容
（请给出正确答案）
A.完成审计
B.进行成本效益分析
C.进行成本质量分析
D.咨询最资深的团队成员
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更多“一名项目经理刚刚接管了另一名项目经理的项目。有几项执行活动正…”相关的问题
A.准备资源分解结构以标识使用的资源
B.更新活动清单以将新活动纳入计划
C.提交包含纠正措施的变更请求
D.开发项目进度网络图以确定总松弛
A.范围说明书
B. 工作分解结构
C. 项目计划
D. 管理计划
A.由变更控制委员会来对变更做出最终决定。
B.由项目经理和发起人对变更做出最终决定。
C.由整个项目团队对变更做出最终决定。
D.仍由发起人对变更做出最终决定。
A．范围说明
B．工作分解结构
C．项目计划
D．管理计划范围
A.雇佣额外的程序员作为应急措施，在这个风险发生时接替辞职的程序员
B.让另一名开发人员与该程序员一起工作，获取已写好的代码并经常询问情况
C.与程序员谈话，让他签署一份在项目期间不辞职的承诺书
D.安排另一个能胜任且不准备辞职的程序员替换他
A.范围说明
B.工作分解结构
C.项目计划
D.管理计划范围
A.使用另一名资源替换维护计划员
B.授权维护计划员加班工作
C.与维护计划员和直线经理一起审查绩效工作
D.更经常召开项目团队会议审查进展
A.项目章程
B.工作分解结构
C.项目状态报告
D.项目范围说明书
A.与职能经理谈判用另一名人员来替换辞职的团队成员
B.审查项目风险登记册.获得风险应对措施
C.更新责任分配矩阵
D.确保人力资源管理计划定义辞职团队成员的专业技能
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