工程项目施工准备工作主要包括()。
A.技术准备
B.物资准备
C.施工现场准备
D.劳动组织准备
E.资金准备
A.技术准备
B.物资准备
C.施工现场准备
D.劳动组织准备
E.资金准备
A.协助业主做好施工现场准备工作,为施工单位提交质量合格的施工现场
B.做好中间质量验收准备工作,审核竣工图
C.检查施工机械和机具,保证施工质量
D.审核施工单位提交的工程结算书
E.审查确认施工分包单位
工程项目安全控制的措施,主要包括安全()措施。
A.规范、机构、技术
B.规范、组织、资源
C.制度、组织、技术
D.法律、资源、资金
根据我国《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)的要求,项目管理实施规划的内容包括()。
A.技术经济指标分析
B.施工合同签订策略
C.项目组织结构
D.年度投资计划
A.企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员;
B.企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务;
C.由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》;
D.项目经理部抓紧做好施工各项准备工作,达到开工要求;
E.由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工。
A.工程概况
B.工程的重点与难点
C.已完成的建设内容
D.施工过程中采取的主要质量安全管理措施
E.施工进度管理情况及采取的措施
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