在国际工程项目管理中,“项目经理”的主要职责包括()。
A.负责一个区域或一个专业的施工管理
B.监控项目所有的管理的施工行为
C.负责项目各项指标包括计划、进度、费用、工时的控制和报告
D.负责项目HSE体系的具体运作
A.负责一个区域或一个专业的施工管理
B.监控项目所有的管理的施工行为
C.负责项目各项指标包括计划、进度、费用、工时的控制和报告
D.负责项目HSE体系的具体运作
在国际的建设工程中,下列有关施工企业的项目经理的说法中错误的是()。
A.是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.负责项目的人权、财权、物资采购权等管理
C.并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
D.主要任务是项目目标的控制和组织协调
以下对国际施工企业项目经理的地位和作用以及其特征的表述,说法正确的是()。
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,也是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调
C.项目经理是一个技术岗位,而不是一个管理岗位
D.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限,则视工作情况确定
A.工业发达国家于20世纪50年代中期前后在大学开设了与工程管理相关的专业
B.在20世纪60年代末期和70年代初期,工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域
C.项目管理的应用首先在业主方的工程管理中,而后逐步在承包商、设计方和供货方中得到推广
D.国际咨询工程师协会于1990年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件
E.在许多国家项目经理由专业人士——建造师担任
园林工程项目实施计划的控制权限在()。
A.项目经理
B.工程管理部
C.施工单位主要技术负责人
D.质量监督站
“项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工进行全面管理”体现了项目经理的()。
A.权力
B.权利
C.职责
D.责任
A.负责编制项目质量计划,并组织实施
B.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题,一方面组织研究解决,一方面向项目团队负责人报告
D.确定工程咨询成果质量评价的标准
E.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
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