题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在培训新的项目团队成员时，项目团队成员问你确定范围应该怎么做，你的回答是：（）
A.核实产品的正确性
B.建立WBS
C.检查
D.绩效测量
提问人：网友yitianbaihu
发布时间：2022-01-07
如搜索结果不匹配，请 
A. 和团队成员讨论
B. 联系团队成员的经理，以便给他安排进一步的培训
C. 审核开发过程
D. 完成核实范围过程
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第2题
你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感，因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况，你设计了一个项目口号并将其印在T恤上来提高大家的集体感，但这一做法没有起到多大的作用。你下一步要怎么做？（ ）
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A．印发时事通信
B．创造一种关于这个项目的神秘感
C．建立一个“作战室”
D．发布一个关于团队成员应如何同主要干系人相互合作的指导方针
第3题
一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么,你告诉他工作分解结构的一个基本目的是()
A.指导项目时间进度，不是工作该如何做
B.让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解
C.包括生产项目产品所需的工作
D.包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作
第5题
在执行一个项目时,卖方城市工人发生了罢工,导致交付成果的推迟。项目经理通常的最佳做法是:()
A.根据罢工所延迟的时间，相应延长合同
B.提醒卖方根据合同应准时完成，否则就是违约
C.调查其它方面如何缩短时间，以使供应商满足完工日期
D.让供应商停工，直到罢工解决了
