在现代项目成本管理中,比较科学、客观地反映项目成本管理客观规律的理论与方法有三种,不包括
A.项目全过程成本管理的理论与方法
B.项目全生命周期成本管理的理论与方法
C.项目全面成本管理的理论与方法
D.项目综合成本管理的系统理论与方法
A.项目全过程成本管理的理论与方法
B.项目全生命周期成本管理的理论与方法
C.项目全面成本管理的理论与方法
D.项目综合成本管理的系统理论与方法
项目成本管理的原则不包括()。
A.全过程成本管
B.系统性成本管理
C.静态成本管理
D.成本管理责任制
A.项目全过程采购成本控制基本方法
B.项目全风险采购成本控制基本方法
C.项目全过程、全风险管理采购成本控制方法
D.项目全过程全团队管理采购成本控制方法
A.项目全过程工作分解技术方法
B.项目全过程采购成本确定技术方法
C.项目全要素集成采购成本管理技术方法
D.项目全过程、全风险采购成本管理技术方法
E.项目全团队采购成本管理技术方法
承包企业实施项目成本管理应遵循的原则不包括()。
A.全过程成本管理原则
B.全员成本管理原则
C.系统性成本管理原则
D.动态成本管理原则
项目成本管理的原则不包括()。
A.全过程成本管理
B.系统性成本管理
C.静态成本管理
D.成本管理责任制
A.项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和
B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目
C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响
D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程
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