落实企业行为识别的时机有()。
A.当企业快速发展时,大批新员工进入企业,需要重塑一套完整有效的企业制度
B.当企业刚刚踏入大公司的门槛时,需让企业以高层次新身份自立于社会
C.当业绩平庸不佳时,需重新出台规章制度度过难关
D.当企业处于高度竞争时,并且环境发生根本性变化时
A.当企业快速发展时,大批新员工进入企业,需要重塑一套完整有效的企业制度
B.当企业刚刚踏入大公司的门槛时,需让企业以高层次新身份自立于社会
C.当业绩平庸不佳时,需重新出台规章制度度过难关
D.当企业处于高度竞争时,并且环境发生根本性变化时
A.当行业处于高度竞争之中,并且环境发生根本性改变时
B.当企业业绩表现平庸或者不佳,需要出台新的规章制度渡过难关
C.当企业刚刚踏入大公司门槛
D.当企业发展迅速,大批新员工进入时
行为表现说的主旨是把企业识别的重点,放在企业内外环境沟通过程中的各种活动及行为方式上。()
A.当自然垄断企业为强自然垄断并且市场进入有障碍时,需要管制
B.当自然垄断企业为强自然垄断、市场进入无障碍并且企业无承受力时,需要管制
C.当自然垄断企业为弱自然垄断并且市场进入有障碍时,需要管制
D.当自然垄断企业为弱自然垄断、市场进入无障碍并且企业无承受力时,不需管制
A.当自然垄断企业为强自然垄断并且市场进入有障碍时,需要管制
B.当自然垄断企业为强自然垄断、市场进入无障碍并且企业无承受力时,需要管制
C.当自然垄断企业为弱自然垄断并且市场进入有障碍时,需要管制
D.当自然垄断企业为弱自然垄断、市场进入无障碍并且企业无承受力时,不需管制
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