A.成本分析
B.成本计划
C.成本考核
D.成本预测
A.成本分析
B.成本计划
C.成本考核
D.成本预测
工程项目成本管理方法中,()是目标成本的一种表达形式,是建立项目成本管理责任制的基础,是进行成本费用控制的主要依据。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本控制
D.成本核算
A.成本分析
B.成本计划
C.成本控制
D.成本核算
A. 成本分析
B. 成本核算
C. 成本控制
D. 成本计划
A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.工程总承包方的成本目标
E.工程总承包的进度目标
B公司的项目管理属于()的项目任务。
A.建设项目投资方
B.建设项目工程总承包方
C.建设项目供货方
D.建设项目设计方
关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程总承包管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标包括供方的成本目标、供货进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
A.工程建设的安全管理目标
B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C.建设项目工程总承包方的进度目标
D.建设项目工程总承包方的质量目标
E.建设项目工程信息管理目标
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