计划评审技术（PERT)主要应用于项目管理领域

A.网络图

B.技术分析

C.关键路径法

D.项目计划评审技术

A.时间

B.时间和资源

C.时间和成本

D.费用和成本

A.规划质量管理

B.实施质量保证

C.质量控制

D.质量改进

A.PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。

B.PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。

C.PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。

D.PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。

A.网络计划技术

B.关键日期表

C.计划评审技术(PERT)

D.甘特图

A.项目计划评审技术（PERT）

B.关键路径法（CPM）

C.项目图形评审技术（GERT）

D.模拟

计划评审技术(PERT)是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT 比关键路径方法好，因为它处理_______同_______的关系。

a. 逻辑，成本估计

b. 逻辑，进度估计

c. 确定性，成本估计

d. 不确定性，进度估计

e. 确定性，进度估计

A.类比估算

B.专家判断

C.计划评审技术（PERT）

D.德尔菲技术

A.规格文件

B.甘特图

C.蓝皮书

D.计划评审技术PERT图

对于非肯定型的网络计划，对应于计划评审技术(PERT)，当含有高度的不确定性工作项目时，可采用（）估算各项工作的持续时间。

A．定量计算法

B．经验估算法

C．单一时间估计法

D．三时估算法